2月19日，雷竞技矿颐魅召开四届三次职代会暨2025年事情会，认真落实陕煤集团事情安排，回首总结2024年事情，剖析研判目今形势，安排安排2025年事情，发动宽大干部职工聚焦“争做四个示范、创立一流企业”目标，统一思想、团结奋进，以实干实绩实效共绘高质量生长“新图景”。

集会首先转达了陕煤集团三届四次职代会暨2025年事情会精神。

受陕西煤业党委书记、董事长赵福堂委托，陕西煤业董事、董事会秘书李晓光出席集会并讲话。他从“宁静治理步伐连续升级、灾害治理连续领跑行业、生产经营连续稳中向好、项目建设合规有序推进、革新立异助推治理提档”五个方面肯定了雷竞技矿业去年事情。并凭据陕西煤业事情新要求，结合雷竞技矿业提出的“争做四个示范、创立一流企业”总目标、“十个强力推进”“六个协同”等事情安排，提出“全力全效推动宁静生长、全力全效抓好项目建设、全力全效深化经营提质、全力全效打牢技智支撑、全力全效增进治理提升、全力全效做强融合生长”等六个方面的目标和要求。

集会指出，2024年，雷竞技矿业在“聚焦固本夯基，强化宁静治理；连续综合施策，提升治灾质效；大抓掘进革命，优化采掘结构；厚植四种理念，推动经营创效；坚持绿智共进，做到向新而行；深推革新立异，培育生长动能；立足党建引领，增进融合赋能”等七个方面取得了较好的事情效果。集会深刻剖析了公司自身保存的短板和缺乏，客观剖析了目今面临的新情况、新形势、新变革。

集会指出，2025年，要围绕陕煤集团“协同增效年”事情主题，凭据陕西煤业“123459”事情思路，锚定“争做四个示范、创立一流企业”的总目标，紧扣“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”的事情线路，以治本攻坚三年行动为抓手，以全面深化革新为动力，以“大抓落实”的硬作风为包管，全面落地“十个强力推进”事情要求，全力打好宁静“翻身仗”，奋力推动雷竞技沿着高质量生长之路行稳致远。

集会要求，要结合公司“十个强力推进”事情要求，以“大抓落实”的硬作风为包管，抓好“六个协同”，奋力实现宁静事情、生态环保、生产组织、经营效益、治灾工程、项目建设、达标创立、步队建设“八大目标”，推动各项事情取得新效果。协同抓好宁静治理和灾害治理，连续深入夯基本；协同抓好达产达效和经营创收，全力以赴稳增长；协同抓好科研攻关和四化建设，打牢支撑强包管；协同抓好项目建设和绿色生长，延伸工业壮实力；协同抓好深化革新和治理升级，狠练内功提质效；协同抓好党建赋能和共建共享，汇聚协力促生长。（弯桂清 白杨杨）