组织干部
为牢固深化主题教育事情效果,胡家河矿立异治理要领,切实将领导干部“四下下层”深度融入履职践诺当中,以“沉下去”的扎实作风,叩开宁静“心”门,答好宁静“试卷”,连续助力矿井高质量生长。
政策宣贯下下层。该矿坚持将党的“好声音”实时传入区队(车间),广泛组织领导干部属包保区队宣讲,深入学习《习近平著作选读》、习近平总书记在听取陕西省委和省政府事情汇报时的重要讲话精神等,以及中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》、新修订的《陕西省宁静生产条例》等内容,面劈面宣传、问答式交流、开放式讨论,不绝提高职工学习积极性。别的,该矿领导干部主动加入包保区队(车间)班前会、周三政治理论学习,深入宣贯陕煤集团、雷竞技集团重要文件精神,认真剖析宁静生产形势,不绝增强宽大干部职工的宁静意识,有效买通宁静治理“最后一公里”。
视察研究下下层。该矿坚持党的群众路线聚民智,坚持问题导向寻实质,连续深化视察研究结果的转化落实,实行问题清单和结果转化运用“一表治理”闭环销号。全面推广“三区划分、四级示范、五区定制、五重验收”巷道掘进定置化治理模式,提出了“矸石回填浇筑,实现绿色环保再利用”“除尘系统延伸完善,实现转载点粉尘源头治理”“自制TBM设备7#台车装置,实现物料分区域治理”“闲置钻机拆除接纳,设备空间结构优化等10余个立异项目,让视察研究连续走实、走深、走真,不绝提升矿井宁静生产治理水平。
信访接待下下层。一直以来,该矿严格执行《领导班子成员及机关部分包保区队(车间)事情制度》,不绝强化宁静生产治理,连续深耕“五必谈五必访”“1+10亲情联保”“职工+企业+家庭”三级联保等眷注职工事情机制,积极主动与职工交流谈心,真正翻开职工的“心结”、卸掉职工的“担负”,让职工轻松“上阵”。别的,聚焦职工急难愁盼和事情生活所需,开通了总经理信箱,广泛收集意见建议,竭尽全力为职工办实事、办妥事,切实筑牢宁静生产第二道防地。
现场办公下下层。该矿严格落实宁静生产主体责任,连续开展隐患排查治理事情,紧盯现场治理,增强历程管控,聚焦重大事故隐患专项整治2023行动,制定下发了《宁静生产隐患大排查计划》《深化重大事故隐患专项排查整治实施计划》,积极组织开展总经理隐患大排查专项运动。同时,严格执行领导带班下井、干部走动式治理、网格化巡查等制度,以“时不我待、永不懈怠”的责任继续,坚持在一线会诊、一线协调、一线解难、一线开方,察实情、谋良策,切实把问题解决在现场,有效提升了矿井宁静治理质效。(王盼婷)
编辑:达文娟