组织干部
启航新征程，新年新荣光。进入元月份以来，文家坡矿深入践行“四下下层”事情机制，机关干部属沉一线，宣讲新形势、新理念、新思路、新未来，走访区队车间，贴近效劳职工，凝聚思想共识，“下”的身影随处可见，“下”的气氛愈加浓厚。
做实理论宣讲，让思想教育从“天边”到“身边”。该矿不绝强化宣布道育“引领线”作用，利用微信民众平台、连廊大屏、宣传横幅等多种载体架起职工“连心桥”，“线上+线下”全方位将“重塑新文矿，展望新未来”系列新理念、新思路、新要领流传到区队、班组、车间，流传到职工群众的心中。综合治理部等机关部分制定宣讲计划，组织开展“包保部分进区队”宣讲运动，认真倾听职工对新理念理解的疑点、新思路落实的堵点，悉心为他们解开思想上的“疙瘩”，讲形势、说要领、明思路、鼓劲头，买通思想宣传最后“一米”。
做实视察研究，让问题解决从“表象”到“泉源”。该矿坚持“把员工当亲人”的事情理念，连续改善和包管民生，以情感人，以心暖人；坚持深入下层、深入一线开展视察研究，问计于民，问需于民。推进源头设计优化，坚持“三定支护、强顶固帮、控水防鼓、一次到位”掘进理念，优化“三位一体”防冲支护体系，开展掘进事情面“3455”定置化治理，建设步行少于500米的采掘头面，为职工创立宁静良好的事情情况。不绝推进职工生爆发活条件改善，实施第一天第一班宁静治理法、健康手环宁静监测治理法、取消倒紧班治理法、宁静培训百分治理法、契约化宁静治理法等“六个事情法”，统筹宁静生产与民生改善两大事情重点，引发矿井生长强大内生动力。
坚持“实干至上”，让事情重心从“会场”到“现场”。“坐在办公室碰到的都是问题，深入下层看到的全是步伐。”该矿连续强化现场治理，坚持“面劈面”与“背靠背”相结合，想方设法解决现场实际难题，以现场办公将革新作风效果落实到“神经末梢”�；岢昂椭肮と褐谕惶醢宓省�，拿出“马上就办”的积极性和执行力，资助职工群众解决“急难愁盼”问题。简化休假流程，优化休假方法，休假审批越发便当快捷，休假时间更有包管；精简集会流程，压缩集会时间，事情效率显著提高；集中采购衣衫，统一规范着装，展现了矿井良好形象……
该矿以“四下下层”为抓手，坚持“四下下层”提升职工“六气”，增强职工“六感”，形成了干部职工齐心协力做事创业、团结奋进勇争一流的良好气氛，矿井宁静生长⊙∪”的基础越发牢固，“进”的程序越发有力，“好”的势头越创造显。（张文静）
编辑：达文娟
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