今年以来，胡家河矿紧紧围绕“控危害、除隐患、治灾害、防事故”目标，立异治理模式，强化历程管控，深化责任落实，狠抓反“三违”、岗位危害辨识和技术源头管控不松开，筑牢“防护堤”，全力以赴答好“宁静卷”。

重拳出击反“三违”。该矿扎实开展严规范、反“三违”攻坚行动，以违章行为治理为焦点，加大违章查处力度，全面推行“三违”协同治理模式，打造“事前先预警、事中有提示、事后可追踪”的预防型监管模式，推动“被动守约”向“自发自觉”的作业习惯转变，实现全员、全面、全历程治理。深入开展“三查三找一强化”运动，推动“人人考核、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”事情延伸，连续增强“三违”考核问责力度，针对屡纠屡犯的“三违”人员进行公示亮相，并深入各区队、班组开展“现身说法”，让违章人员既丢票子又丢面子，深刻认识“三违”给自己、给家人、给企业带来的危害，促使全员清醒认识到抓宁静为了谁、不宁静伤害谁，做到宁静、规范操作，坚决预防和杜绝事故的爆发，为矿井宁静生产夯实基础。

频频“亮剑”除隐患。为增强矿井宁静治理，消除事故隐患，该矿始终坚持“预防为主、防治结合、联防联控、群防群控”的原则，大力开展“1+4+N”、专项及零散工程宁静危害辨识，制定完善可靠的管控步伐，分层级、分系统、分专业、分区域实施常态化分级管控。实行宁静危害动态管控机制，推行岗位危害见告卡、现场危害管控牌、现场危害评估卡，强化危害管控责任主体向区队、班组、岗位延伸，做到人人知危害、全员控危害，有效避免苗头性、倾向性事故爆发。坚决落实“五级隐患排查治理”，优化隐患“排查、治理、督办、验收、销号”闭合流程，完善分级治理、分级督办、分级验收，全员加入、全岗位笼罩、全历程衔接的隐患排查治理机制，实现危害超前预控，同时实施主要隐患按期“复盘”机制，对主要隐患、重复隐患、共性隐患找准症结、靶向定位、精准施策，从组织、制度、技术、应急四个方面进行全历程管控，强化动态剖析、全历程纪录和评估治理，规避和降低宁静危害，实现危害和管控制度化、规范化，为矿井宁静生产健康平稳筑牢基础。

源头把控提质效。该矿聚力技术源头把控，以“学标准、懂规程、强执行”为引领，常态化开展工程技术人员业务水平提升专项运动，更新“工程技术资料”知识库，增强技术治理人才步队建设，充分发挥专业副总师、业务科室、下层队组三个条理技术治理人员在立异创效、精益算账、自查自纠中的引领示范作用，全面提升技术治理水平和宁静包管能力。常态化开展“一专业一难点、一矿井一弱项”专项整治运动，聚焦超前支护、灾害治理难点，深入开展视察研究，聚众智、定良策、合众力，着力解决制约宁静生产的突出问题，不绝提高矿井宁静治理质量。围绕“机械化换人、自动化减人、智能化无人”事情要求，加大“四新”引进和推广应用力度，突出“减人提效、人少宁静”，通过装备提升、系统优化、工序革新，全面提高矿井智能化建设水平，最大限度减少“人的担心定因素”，牢牢掌握矿井宁静生产主动权。（田磊 史应涛）

编辑：达文娟