宁静信息
今年以来 ，文家坡矿锚定宁静监督治理“铁军”建设目标 ，以提高治理能力为焦点 ，健全制度 ，强化治理 ，压实责任 ，推动落实 ，着力培养和造就一支作风过硬、业务精通、充满活力的宁静监督治理步队。
把好人才准入关。该矿着眼于增强“源头储备” ，不绝扩大宁静监督治理步队选人用人视野。以“懂生产、会治理、抓宁静”为基本条件 ，在全矿规模内实行果真竞聘。从报名人员的文化水平、宁静治理能力及日常履职情况等方面进行考核 ，选拔出技术过硬、责任心强、作风素质优良的人员 ，从源头上提高宁静监督治理步队的整体水平。
把好教育培训关。该矿制定完善素质提升培训计划 ，接纳每日一题、每周一课、每月一考的方法 ，按期组织宁静监督治理人员认真学习宁静生产执规律则、规章制度、专业理论及新设备、新技术、新工艺相关知识等内容。同时 ，拓宽培训路径 ，立异培训方法 ，组织开展事情经验交流会 ，让宁静监督治理人员在良好的学习气氛中增强宁静意识、提升业务水平。
把好人员履职关。该矿建立班组、区队、部分、矿井“四级”宁静监督治理落实机制 ，明确事情内容和标准 ，制定从接班到交班全历程作业程序 ，严格落实“三个必须停”“六抓六一律”宁静治理原则 ，依托“线长+宁静”网格化治理体系和“千眼”智能视频监控系统 ，接纳线上线下相结合方法 ，强化宁静监督治理 ，夯实宁静生产基本。
把好绩效考核关。该矿以事情绩效考核评奖机制为抓手 ，坚持“正向激励为主、监督问责为辅”原则 ，明确考核内容 ，量化考核评分标准 ，将考核结果作为宁静监督治理人员评先树优的重要依据。同时 ，疏通步队“出口” ，对不切合或不堪任岗位要求的人员实时进行调解 ，实现“两头发力”、共促提升。
下一步 ，该矿将连续把宁静监督治理步队建设作为推进矿井高质量生长的重要举措 ，着力增强步队的凝聚力、战斗力、执行力 ，让宁静监督治理始终“带电长牙” ，筑牢矿井宁静生产防地。（屈伟亮）
编辑：达文娟
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