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发电公司用好“三把锁” 夯实宁静生产基本
“宁静生产月”运动启动以来，发电公司认真贯彻落实地方政府及公司关于宁静生产事情的安排要求，全面落实宁静生产主体责任，巧用培训教育、排查治理、制度建设“三把锁”，多举措锁紧宁静“责任链”，夯实项目建设宁静生产基本 。
开展企业卖力人“五带动、一催促”运动，锁牢宁静意识 。该公司充分利用总经理办公会、月度宁静生产例会、班前会、宁静生产微信群、厂区宣传电子屏等途径，积极组织集中学、自主学，确保两办《意见》和“八条硬步伐”宣贯全笼罩、无盲区；深入包保区队，围绕宁静生产事情实际，引导职工深入理解精神、准确履行职责，确保每个人都知责担责、履职尽责；对电力建设“三种人”、从业人员进行考试，并在重要所在安顿牌板，实现以学促安、以考促安 。
开展流通生产通道运动，锁住责任落实 。该公司连续完善专业部室、班组和岗位责任清单及事情流程，构建“人人有责、权责清晰、失职追责”的宁静生产责任体系；在宁静激励的基础上，将“宁静红黄蓝”牌治理融入其中，有效提高宁静治理水平，强化职工宁静意识，排查治理“三违”和隐患，防备事故爆发 。让职工真正将“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，通过责任到位推动宁静制度步伐落实到位，确保宁静生产事情连续稳定 。
开展排查治理，锁定考核实效 。该公司制定专项整治计划，分专业紧盯重点区域，开展宁静隐患专项大排查、隐蔽致灾因素普查及专项排查整治“转头望”，对保存问题逐条剖析纪录，提出相应管控步伐，确保问题获得有效解决 。通过宁静巡查的方法，女工协管、群安员和职工代表增强对薄弱环节、薄弱时段和薄弱所在的宁静监督，形成“人人讲宁静、个个会应急—流通生命通道”配合遵守、齐心协力抓好宁静生产事情的浓厚气氛 。（高明）
编辑：达文娟
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