宁静信息
四季度以来，生产效劳中心紧扣百日宁静行动主题，高站位谋划宁静生产事情，以高度的政治责任感和坚实的事情执行力，坚决守牢宁静底线，全力打赢全年宁静生产“收官之战”。
全员宁静意识再提升
坚持以解决实际问题为导向，紧密结合生产实际，精心梳理并体例了24个岗位的宁静应知应会清单及5项相关清单，通过班前班后应知应会提问、岗位宁静危害步伐的随机抽查等方法，引导和催促全体员工熟练掌握岗位操作流程，增强危害辨识能力，规范作业行为�？埂捌鸬资健蹦补嬖蚺嘌�，组织全员深入学习文件、规则、宁静理念及典范案例，通过寓目警示教育片、分享身边事故经历、“三违”人员现身说法等多种形式的宁静警示教育运动，潜移默化地提升职工的宁静意识。充分利用“素质兴安”全员宁静考试答题系统，不绝检验学习结果，资助职工查漏补缺，深化对宁静知识的理解与掌握，使“以考促学”成为提升职工宁静素养、强化宁静责任意识的有效途径。
职工宁静行为再规范
聚焦宁静责任落实、宁静基础治理以及“三违”查纠治理等要害环节，实施分级考核、全员奖� ；�，确保人人肩上有责任、个个心中有继续，汇聚起全员共创宁静的强大力量。通过引入光学防护设备、运输车辆“360度”影像系统、全自动生产线等科技手段，从源头上有效防控人的不宁静行为和物的不宁静状态，降低违规违章危害，提升宁静治理效能。大力推进宁静生产标准化提升运动，以“标准化治理、标准化现场、标准化作业”为目标，凭据“全员加入、全域笼罩、全时监控、全方位治理、全历程控制”的标准化动态达标事情要求，不绝完善制度规范和治理步伐，全面压实宁静层级责任，逐步固化“上标准岗、干标准活”的行为习惯，让标准成为习惯，让习惯切合标准。
现场管控力度再加大
从宁静生产的全历程管控入手，严格执行中心、车间、班组、岗位“四级管控”体系，明确各层级、各岗位的宁静红线要求，狠抓责任落实和问题整改，全面提升宁静生产管控能力。建立健全了宁静危害超前研判和辨识评估机制，常态化开展全系统、各环节的宁静大检查，坚持“一月一排查”制度，各车间实行“一周一自查”，并明确要求各级治理人员和安监人员卖力隐患的跟踪整改事情，对整改不实时、问题隐患重复泛起的情况严肃追究责任并加倍考核，确保隐患“无处遁形”。对治理人员明确了任务、限定了时间频次、划分了责任区域，要求在巡查“三违”行为和设备运行状态时，对发明的问题立即纠正、严格处理，以此倒逼各级人员认真履职尽责，严格考核、严肃追责，确保作业历程规范宁静，实现对宁静生产全历程的实时监督和有效管控。（王瑞）
编辑：达文娟
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