宁静信息
为进一步强化现场治理，连续推动危害管控关口前移，救援中心凭据“全灾种、大应急”任务需要，依托网格化宁静巡查体系，以“资源在网格整合、政策在网格领悟、隐患在网格消除、民生在网格应答”事情模式，全力包管下层建设宁静生长。
资源在网格整合。凭据“责任全笼罩、监管无盲区、隐患零容忍”的要求，对人员结构、培训训练、装备设施、应急治理等种种资源进行优化整合，积极构建由中心领导、部分经理和中队治理人员组成的三级联动宁静巡查网格，并明确巡查规模及巡查频次，形成了网中有格、格中有责、人在格上、事在网中的事情机制。
政策在网格领悟。凭据“一网多格、一格多点、一点多责”的原则，将党的建设、情况治理、宁静生产、信访维稳等政策规则纳入网格治理事项，广泛发动班子成员、机关干部、技术主干下沉中队、深入班组，聚焦重大危害区域、单位矛盾问题、专项运动开展，增强实时监测，开展专项排查、问题整治、难题攻坚，切实实现全方位、全笼罩、全历程、全天候“网格化”宁静巡查。
隐患在网格消除。围绕“全灾种、大应急”任务需要，周密安排科学救援、宁静救援、智慧救援网格治理，积极开展下矿预检、采样剖析、密闭墙巡查、拭魅战演练、排放瓦斯、启关闭墙、外围矿井熟巷等事情，对巡查发明的问题凭据“五落实”进行整改。切实在细节上下功夫，在行动上控危害，努力打造宁静应急从静态剖析向动态感知、事后应急向事前预防转变。
民生在网格应答。结合“横向到边、纵向究竟、一网总揽”要求，统筹工会、人力和后勤包管等力量，扎基本层深入群众，接纳实地走访、问卷视察、召开座谈会、设立意见箱等方法，第一时间了解指战员的所思所盼。今年先后建成职工书屋、理发室、洗车房各1个，停车棚14个，装置充电桩6个，粉刷办公室及宿舍92间，更换灯具179个，开展送清凉慰问3次，共计10余件实事好事，切实提高了指战员的归属感、宁静感和幸福感。（狄卫军）
编辑：达文娟
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