为深化治理干部作风纪律专项整顿，严格落实雷竞技集团纪委“七项重点”监管事情安排，小庄矿纪委着眼矿井目今事情实际，构建了“点线面”立体式追随监督和“三必须、五清楚”值班监管事情体系，凭据“项目清单化、任务菜单化”方法，接纳“四不两直”对治理干部追随值班实行监督检查，进一步强化治理干部宁静履职。

构建“点—线—面”立体式追随监督检查体系，让治理干部对作业现场宁静生产治理的驾驭如虎添翼。点，即必须在划定的所在进行敌手交接班。双方必须利用牢固电话向矿调理进行汇报，交接清楚现场实际状况及注意事项。线，即追随治理干部必须凭据划定的路线开展巡视检查事情，确保当班重点事情、重点场合全笼罩，宁静检查不漏项、现场监管不缺失。面，即对当班现场事情情况全面掌控。务必做到当班事情任务组织合理、分工明确、宁静交底清楚
；务必对现场作业情况检查到位、危害排查到位、严格凭据开工确认菜单逐项落实
；务必严格落实施工宁静技术步伐、杜绝无步伐作业
；务必对现场隐患进行排查，做到隐患整改不到位不生产
；务必包管现场作业质量，杜绝泛起质量问题
；务必带动遵章守纪，杜绝违章指挥、违章作业等违纪违法行为
；务必积极主动协调解决现场问题，清除“等靠要”思想和不作为慢作为。

构建“三必须、五清楚”值班监督检查事情体系，让治理干部对值班事情的掌控锦上添花。三必须，即各值班室必须包管视频监控系统正常投入运行，能够实现对本单位作业区域全笼罩，监控画面切合划定要求
；值班人员必须在岗并不得做与岗位无关的事情，坚决杜绝值班人员脱岗、睡岗
；必须严格凭据班前会礼仪要求组织开好班前会，做到程序规范、流程清晰、纪录完善。五清楚，即值班人员必须清楚掌握本单位现场事情实时状况，积极协调解决现场问题
；必须清楚掌握当天本单位人员出勤状况，宁静确认实现全面笼罩
；必须清楚并牢记当天矿井调理会、宁静办公会精神或宁静生产相关要求并实时准确转抵达每位职工
；必须清楚本单位当天事情重点，保存的宁静危害及防备步伐，科学合理组织生产并做到分工明确、宁静交底清楚
；必须清楚本单位在各级检查中查出的隐患整改情况，并积极催促整改落实。

该矿通过“体系化”监督检查，进一步提升了治理干部跟值班事情质量，尤其是对要害环节和薄弱环节的宁静治理越发重视，对积极主动全面掌握和指导本单位宁静生产的事情能力获得进一步增强。下一步，该矿纪委将连续强化监督检查，要求各部分、区队（车间）主要卖力人提高政治站位，履行好值班追随事情第一责任人责任，严格落实矿井治理干部跟值班事情治理制度。围绕中心事情，加大监督检查力度和频次，以精准、有力、有效的监督方法，着力解决宁静生产跟值班事情落实不到位、职责不清、不作为不继续等问题，压紧压实治理干部跟值班责任链条。连续优化提升监督检查事情机制，逐步完善“七项重点事情”监督清单，逐项抓严抓实抓细，充分履行好监督执纪职责，切实为矿井的宁静生产提供坚强包管。（刘昌国 张保喜）

编辑：达文娟