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铁运分公司:“三个聚焦”为群众办实事 为下层解难题
宣布时间:2024-07-01 17:58:39     作者:雷霆   浏览量:4675   分享到:

近年来,铁运分公司坚持把准民意导向,切脉下层所需,把“我为群众办实事”主题实践活行动为效劳职工提升专项行动的重要民生环节、立异环节和检验环节加以谋划和推进,着力通过“三个聚焦”解决职工群众身边的“急难愁盼”问题。

聚焦下层关切 精准破解难题

“临时岗位已施工完成,各人在使用历程中有什么问题实时反响”……分公司总经理周宏利深入下层调研“我为职工办实事”项目满意度时与职工交流问到。

一直以来,分公司以下层为导向,积极通过深入一线走访调研、广泛倾听职工心声、调盘问卷等线上线下方法,多渠道、多方法了解职工诉求,聚焦为民惠民“小切口”,精准破解困扰职工“浩劫题”。聚焦普惠职工、提质增效、职业健康、情况改善等方面,对征求的意见、建议进行分级、分类、梳理、汇总,最终确定了2024年8件“为职工办实事”项目。同时,明确责任部分,要求职能部分实时实施计划以及完成时间,接纳实时跟进、按期公示的督办形式,力求做到件件有跟踪、时时有进展,不绝推动“我为职工办实事”项目落实落细、见行见效。截至目前,已完成“为职工办实事”项目3项。

领导班子调研_副本.jpg

聚焦职工需求 坚持问需于民

分公司把职工群众反应的“问题清单”酿成“履职清单”,这不是写在文件里的话语,而是分公司工会“我为群众办实事”实践运动的真实写照。领导班子紧扣“解决问题、推动生长、职工满意”“四下下层”专项运动目标,明确指导思想,精细事情安排,切实推动机关部分用脚步“丈量”下层、用效劳解决实际问题、用实干转变事情作风,通过线上+线下方法拓宽职工诉求渠道,解决职工事情、学习、生活中保存的问题36项。同时,分公司要求各级治理人员改“被动办公”为“主动办公”,让问题在一线解决、效劳在一线跟进、责任在一线落实,以“五型”机关创立为抓手,相关部分现场收集日常治理需要协调的问题,凭据职责分工,指导下层予以解决,进一步提升事情质效。

聚焦人文眷注 通报工会温暖

“本次岗位描述获得第一名,我代表工会向你体现祝贺……”在胡家河孟村站运转室,分公司党总支副书记、工会主席金山向职工乔博体现祝贺。

近年来,分公司以“把实事办到职工群众身上、把好事办到职工群众心上”为原则,竭诚为宽大职工效劳,积极落实“十必访”“十必贺”制度,开展送温暖慰问帮扶运动10余次,帮扶12名困难子女完成学业;开办了暖心托管班,解决员工后顾之忧;建设了职工书屋、健身房等,为职工提供良好的文化情况;每年支出50余万元为全体职工进行体检,惠及职工280人,为职工构筑生命健康的第二道防地,让职工充分感受到企业生长的红利。

职工利益无小事。下一步,分公司将继续坚持以效劳职工为中心,以职工需求为导向,常态化开展“我为群众办实事”实践运动相结合,用心用情用力解决职工操心事、揪心事、烦心事,定靶点、出拭魅招、见真章,不绝提升职工获得感、幸福感、宁静感。(雷霆)


编辑:达文娟


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