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铁运分公司：“对标找差”拓宽立异事情室创效思路
借他山之石，琢己身之玉 。为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，提升立异事情室创立效果，7月9日，铁运分公司“权永刚”立异事情室主干成员赴生产效劳中心“弥宏刚”立异事情室进行对标交流 。
在采掘机械修理车间，分公司对标人员一行旅行了智能再制造生产线、“梦桃式班组”创立、“三小一练”结果 。
坐而论道，行而审思 。在座谈交流环节，弥宏刚分享了自己成为省“五一劳动奖章”、劳动模范的生长经历，详细介绍了劳模工匠立异事情室创立的先进经验以及立异事情室整体运行、制度建设、课题研究、立异结果转化应用等方面事情开展情况 。双方就如何完善相关规章制度、优化日常治理、准确掌握科技攻关偏向、有效培育工匠人才等方面进行了深入探讨，并就事情中遇到的重难点问题交换了意见 。
“此次对标学习让我对立异事情室的建设有了一些新的想法，他们的课题治理、成员治理、课题考评、课题转化落地等许多做法都让我有线人一新的感受，在今后事情中，我要把学习劳模工匠精神充分体现并运用到实际事情当中，真正发挥劳模事情室的作用 。”对标结束后，分公司立异事情室带感人权永刚体现 。
通过本次对标学习，各人既开拓了思路，又罗致了对方在思想看法、模式立异、治理运行等方面的好经验、好做法，对提升自身治理水平、推进企业高质量生长具有积极作用 。（雷霆）
编辑：达文娟
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