今年以来，生产效劳中心紧密结合“四化”建设和煤矿主流机电技术生长偏向，紧扣“精优效劳”这一战略定位，构建多条理“四化”建设事情模式，在充分满足矿井生产效劳包管和“四化”建设需求的同时，长足推动企业生产经营向好生长。

搭建优质平台，推动装备再制造

为提高企业生产经营事情质量，助推企业立异驱动力及焦点竞争力全面提升，中心以“智慧工厂建设”为抓手，通过建立事情专班、体例智能化生产示范车间建设项目计划和开展智能化转型升级计划，搭建“四化”建设事情的指导体系。同时，与相关厂家围绕行车智能化升级、AGV自动运输、立体库房、AI视觉识别、生产可视化、智能治理及综合调理等智能化生产技术进行技术相助交流，为中心高质量生长注入“新动能”。  

另外，通过相助技术攻关与液压支架熔覆再制造生产线进行融合，完成了设备工序配套、操作学习、人机磨合、工艺摸索、要害工序攻关等办法，制定了标准作业工时和工艺标准，进一步掌握了多种装备再制造技术，形成了一系列配套工艺，拓展了工业链。

整合优质资源，科技立异提质量

“锚索热切技术工艺有效解决了锚索在冲切历程中保存的断面质量问题，提高了冲切工艺的稳定性，实现锚索冲切的全自动化，提高了事情效率。”矿用支护产品加工车间经理介绍道。

中心积极响应雷竞技集团招呼，组织专业技术人员加入科技攻关“揭榜挂帅”运动，大力开展“三机槽体自动化综合修复工艺研究”和“锚索热切技术工艺研究”两个项目攻关，全面提升生产加工效率，降低职工劳动强度。

三机槽体自动化修复生产结构和研究，乐成研制出双延长臂焊枪和四延长臂焊枪结构的三机槽体自动化再制造维修设备，较单焊枪设备加工效率提升4倍，并大幅提升“口”字型结构槽体底板的耐磨带焊接质量。同时还解决了机械人在焊接历程中针对不规则焊道和焊缝宽窄纷歧等技术工艺问题。

职工广泛加入，优化经营接地气

在生产维修车间，工程技术人员和一线职工凭借富厚的经验和敏锐的立异意识，结合企业优质的科技立异事情平台，集众智、汇众力，不绝掘客新的科技立异与生产经营结合增长点。

2023年，中心通过引进、整合种种自动化生产设备，带式输送机部件建工的综合产能同比提高20%以上。

围绕支护产品的自动化生产进行科技攻关，积极开展“支护产品自动化加工装备技术的研究与应用”自主项目，设计开发了一套新型300×300金属托盘生产线，具备更高的效率和更低的故障率。

引进链轮自动焊接事情站，配合自主研发的链轮保温装备和专用加工铣床，进一步提高了链轮再制造装备自动化水平，为提高链轮修复效率、牢固修复质量提供了技术和装备包管。

在生产调理部分，一套新的物资收支智慧治理系统落地应用，通过优化治理制度和科技手段增强出门证治理，做到了“会见点对点，流程一条线，所有操作和环节都能追溯到个人”的功效，形成了越发宁静严谨、流程严密的物资收支门治理机制。

推进“四化”建设既是行业生长的局势，也是推动中心高质量生长的要害所在和一定选择。未来，中心将不绝加大自动化智能化制造、自主维修与研发力度，增强技术降本和治理降本，实现企业科技立异能力取得新突破，在推动企业经营连续向好生长的门路上不绝奋进前行。（王祥龙）

编辑：达文娟