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今年以来，大梵宇矿全面深化“宁静立矿、合规治理”首要战略，始终坚持严抓细管的高压态势，严抓宁静责任落实，深化宁静行为治理，抓实宁静危害管控，以高水平宁静包管高质量生长。
牵牢责任落实“牛鼻子”
“宁静生产关乎职工福祉，事关企业宁静生长阵势，是不可逾越的红线，全矿各级人员要牢固树立宁静生长理念，以‘时时、随处、事事定心不下’的责任感抓好宁静治理，全力包管矿井宁静稳定。”该矿党委书记张蒲国重复强调。
该矿进一步深化NOSA安健环和双重预防机制体系建设，扎实推进宁静生产治本攻坚三年行动，严抓各级人员宁静责任落实，严格执行“七条铁规”，织密织牢宁静管控网络。加大监督巡查力度，制定了“五职矿长”“五职科长”动态责任考核清单，确保宁静责任落实到位、宁静组织包管到位、宁静超前排查防控到位，切实维护良好的宁静生产形势。不绝深化宁静达标创立，建立“红黑榜”，执行“清单落实+历程考核+结果考核”，有效提高了全员履职尽责能力，宁静达标区队同比增加9.4%。
打好行为治理“组合拳”
“我们实行‘矿、部分、区队’三级包保模式，建立包保人员信息台账，针对‘8类特殊人员’开展动态谈心谈话，切实提高全员宁静意识，不绝规范职工宁静行为。”宁静监督治理部经理周海东介绍。
该矿连续深化“家庭、职工、企业”三级宁静联动共享奖励机制，引导职工牢固树立“不敢违、不想违、不可违”的思想。提炼形成并正式宣布“九久”宁静文化体系，常态化开展事故案例警示教育、事故案例“一看二说三点评”和“三违”现身说法等运动，凝聚全员宁静共识。同时，始终坚持严抓细管的高压态势，重拳出击反“三违”，认真落实“44233”现场宁静治理法，积极构建“宁静网络小组”，立异推行“7+4”视频监控巡查宁静监管模式，不绝提升职工自主保安意识、现场宁静管控水平，职工月度不宁静行为较去年同比下降9%。
下好危害管控“先手棋”
“各级人员要切实增强危害意识、忧患意识，系统研判矿井重大宁静危害，全面消除重大事故隐患、防备化解重大宁静危害，确保将不宁静不稳定因素消除在未起之时、萌芽状态。”该矿党委副书记、董事长、总经理王建辉在“宁静生产月”启动仪式上要求。
该矿坚持“灾害治理能力大于生产能力”理念，严格凭据“超前、综合、科学、精准”四项原则，突出超前治灾、强化科技治灾，着力提升矿井抗灾治灾能力。坚持以强化岗位监管为焦点，深入实施“岗岗评估、人人考核、干部包岗”，细化岗位危害评估和管控流程，增强重点岗位和零散岗位、要害时段和薄弱环节监管，确保各环节时时在控。实行隐患动态剖析研判和按期“复盘”机制，扎实开展“每月一专题”隐患排查和“反响式”隐患剖析，找准症结、靶向定位、精准施策，从治理体系、制度流程、标准执行上系统性整改，全面消除危害隐患，1至5月份重复隐患同比下降16.3%，矿井宁静基础不绝夯实。（冯春朋）
编辑：达文娟
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