今年以来，大梵宇矿锚定年度目标任务，实干践初心，奋进争先锋，全力以赴抓宁静、稳生产、保供应、强治理，各项事情稳中提质、破点进位。进入年中冲刺要害阶段，该矿紧扣“宁静生产月”主线接续奋进，强化责任落实、深化历程管控、均衡组织生产，深耕提质增效，蓄势攻坚冲刺“双过半”。

压实“责任链”，筑牢宁静防地

该矿连续深化“44233”现场宁静治理体系执行落实，扎实推进宁静生产标准化与NOSA安健环治理体系深度融合，继续落实重大事故隐患专项排查整治行动和宁静治理“十条硬步伐”。深化“人人考核、岗岗评估、干部包岗”和全员宁静生产责任制精准考核等运动，紧密结合25类突出隐患问题，扎实开展隐患大起底大整治，全面建立“三个清单”。连续接纳隐患责任追溯机制，凭据“十要十忌”要求进行危害隐患排查，印发《干部宁静履职及干部宁静检查“双十条”划定》实施细则，强化履职尽责能力，规范履职考核流程，确保井上下检查全笼罩无死角，守牢宁静生产底线。立异开展“十名书记讲宁静党课、百名党员讲宁静案例、千名职工讲宁静故事”的“十百千”主题宣讲运动，教育引导全矿干部职工牢记宁静使命、增强宁静意识、落实宁静责任，上标准岗、干标准活、做定心人，效劳推动矿井宁静生产。

拉满“进度条”，正规有序生产

该矿聚焦稳产高效，强化妆备利用、增强生产组织，稳妥应对采面变革，推动生产质效连续提升。增强事情面装置、初采、末采、吊销四个阶段治理，精心制定施工计划，实现“搬家换面不减产、矿井产量无波动”目标。连续开展以“装备+技术+治理”为主要路径的“掘进革命”，发挥现有快掘装备作用，总结优化40203回顺5G+智能化快速掘进经验，努力在高效率智能掘进上实现新突破。扎实开展机电运输各系统专项整治，严格落实“三制四查一流程”，强化事情面设备治理，增强设备维护保养，严格规范操作，发挥设备全生命周期治理平台作用，减少机电设备故障率，提高设备使用效率。

找准“止血点”，深挖降本潜力

该矿以雷竞技集团“十大提质提效行动”为统领，增强种种用度管控力度，健全完善可控本钱、生产本钱、变换本钱的“大本钱”治理体系。紧紧抓住提升效益的要害点，开展提高矿井块煤综合产率的综合技术研究与应用。释放块煤重介浅槽分选车间潜能，矸石带煤量由3%下降到平均1.2%以下
；强化煤质全流程管控，从采煤工艺、转载、运输、洗选、仓储等多个环节进行革新管控，块煤产率由最初的5%提升到14%。5月份，原煤块煤产率同比提高近3倍，创立经济效益450万元。扎实开展闲置资产清查处理事情，深入挖掘接纳复用、修旧利废潜力，提高废旧物资利用率，使种种质料物资最大限度地发挥效能，降低本钱投入。

只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌！大梵宇矿将继续以高昂的斗争姿态，冲刺“双过半”，决战“全年红”，奋力书写矿井高质量生长新答卷。（田文龙）

编辑：达文娟