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7月24日，生产效劳中心召开2024年上半年经济运行剖析会暨后半年事情会，回首总结上半年事情，剖析研判目今事情面临的问题，安排后半年重点事情，发动全体干部职工凝心聚力、提振信心，锚定全年事情目标，以越发坚定的信心、越发务实的作风，推动中心高质量生长迈上新台阶 。公司党委委员、纪委书记白峰出席集会并讲话，生产效劳中心领导班子成员、副总师及各部分、车间卖力人等加入集会 。
白峰对中心上半年各项事情给予肯定，并从四个方面对下半年事情提出新目标新要求 。一是紧盯目标任务，狠抓事情落实 。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实公司各项决策安排，不绝总结经验、立异治理，争取在下半年的事情中取得新突破、新进展、新效果 。二是积贮生长动能，实现提质提效 。立异培训教育方法要领，推进治理人员素质提升工程，加速生产线自动化、智能化升级革新，扩大外部市场占有份额，为公司高质量生长赋能续航 。三是增强协作意识，提升效劳水平 。增强售后效劳步队建设，擦亮效劳品牌，连续增强效劳包管能力 。四是强化责任落实，坚守四条底线，坚决控住宁静、环保、合规、廉洁“四类危害”，以陕煤集团党委巡察为契机，对专项整治问题逐一消缺；连续牢固党纪学习教育结果，营造风清气正的做事创业气氛 。
中心党委副书记、总经理赵洲从宁静治理不绝强化、环�；∮行Ш皇怠⑸氏灾嵘⒕卫砥轿认蚝谩⒉蕉踊盍Σ痪銮俊⒓际趿⒁旖峁韵帧⒃惫づ嘌抵行呐嘌敌芰嵘⒌辰ㄊ虑槭迪中绿嵘劝烁龇矫�，对中心上半年事情开展情况进行了总结，客观剖析了目今面临的形势，并从夯实宁静治理、筑牢生长基本，优化环保治理、守牢环保红线，强化运营治理、确保效益达标，加速重点项目推进、赋能生长力量，增强步队建设、引发内生动力，做优员工培训中心治理、释放培训潜力，聚焦党建引领、凝聚生长协力等七个方面，对下半年事情进行了安排 。
中心党委书记张涛主持集会并就贯彻落实集会精神提出要求，一是统一思想、提振信心，迅速转达学习集会精神；二是融入中心、效劳阵势，充分发挥党建引领作用；三是锚定目标、全力以赴，圆满完成年度各项任务 。
集会通报了中心上半年经济运行情况，并安排了下半年经营事情 。液压支架修理车间、车辆维修车间划分作了交流谈话 。（李绒 魏王龙）
编辑：达文娟
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