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下半年是抓要害、保落实、求突破的要害时期，更是决战决胜全年目标任务的冲刺阶段。近期，胡家河矿严格凭据陕煤集团张文琪董事长提出的“五个坚持、五个迈上新台阶”新要求，立异事情方法，细化事情举措，着力破解现场难题，坚决打好宁静生产、稳产高产、效益提升“三大战役”，全力奋战“下半场”。
打好宁静生产“长期战”
宁静生产是红线、是底线、更是生命线。该矿始终把宁静生产摆在首要位置，真正把思想认识、理念践行落实到宁静治理的全历程。连续推进“双重预防”机制走深走实，严格落实宁静危害管控和隐患排查制度，建立宁静危害点台账，加大重点场合、特殊区域排查力度，对排查出的隐患，严格凭据“五落实”原则进行整改，同时深挖细查隐蔽宁静隐患，针对差别类型的隐患制定针对性的整改计划、步伐，严抓目标考核，确保整改落实到位。深入推进“44233”现场宁静治理，严格重点事情、重点地段、重点环节等特殊作业宁静治理，做到全历程巡查、全流程跟踪、全方位盯防。按期排查职工思想动态，剖析不宁静思想苗头，对宁静教育做到动态掌控，在全矿上下营造人人重视宁静、时时防备隐患、事事有人监督、随处杜绝违章的宁静气氛。
打好稳产高产“主动战”
采掘接续是宁静高效生产的前提，关系到矿井的生存和生长。该矿深化接续调解，连续推进“一优三减”和巷道“三优两提高”，推广超长事情面、灾害治理巷、集中泄水巷设计，形成401、402、403（405）盘区接续结构，构建“134”生产花样，确保采掘接续有序。扎实开展“质效双优”“两严控、三优化”专项运动，精准生产计划，优化生产流程，严格考核奖惩，推动快掘系统稳定应用和单进水平连续提升。全面推进TBM硬岩掘进机、全断面掘锚一体机、EBH300M-2H型岩巷掘进机和“综掘机+钻锚平台”快掘系统应用，推动掘进工程质量和劳动工效双提升，确保新掘巷道“一次设计、一次支护、一次成巷、永不返修”。坚持正规循环作业，连续优化“大、中、小、微”四级放煤工艺，扎实开展采煤机、溜子、支架、泵站等设备设施的检修及顶板维护等辅助准备事情，为401110综放事情面宁静高效生产提供有利条件。
打好效益提升“攻坚战”
“我们坚持在生产中抓经营、在经营中抓生产，强化本钱管控，扎实做好月度、季度经济形势剖析研判，提升经营质效，全方位打造实质宁静型高效率高效益矿井。”该矿总会计师王小强体现。
该矿锚定“两稳两降四提升”目标，严格落实“十大价值创立， 十个百万降本增收”行动计划，扎实开展“三提三降”系列运动，通过优化工艺、技术立异、统筹计划内部治理、合理优化资源配置、正面激励与背面警示相结合等方法，引发全员节支秸动性、积极性和立异性。以全面预算为基础，践行“1234”经营治理理念，连续推进内部市场化建设，严格控制各项本钱用度的事前预算、历程监督和事后考核环节，抓好清仓查库和资产摸排清查事情，规范质料设备计划、审核、领用、接纳流程，合理控制质料库存，盘活存量资产，降低闲置废旧资产积压率、库存治理本钱，对冲本钱压力，提高效益空间。树牢“煤质就是效益”理念，健全完善煤质治理考核步伐，增强原煤质量、洗煤、煤质检验等方面治理力度，实施全方位、全历程的煤质监控检测、考核奖惩机制，努力实现效益最大化。
中流击水，奋楫前行。该矿将始终坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的主基调，紧扣“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，在重实干、强执行、抓落实中全面完成各项目标任务，奋力谱写矿井高质量生长新篇章�。ㄌ锢冢�
编辑：达文娟
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