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10月29日，文家坡矿召开领导班子宁静专题民主生活会，公司副总经理郭林生、生产技术部经理王建辉到会指导� ＜嵊筛每蟮澄榧歉迪渲鞒�。
会前，该矿领导班子成员紧扣集会主题，通过党委理论学习中心组学习和个人自学的方法，深入学习了习近平总书记关于宁静生产重要论述和指示批示精神、各级宁静生产事情集会精神等，开展了集中研讨、意见建议征集、谈心谈话，全面梳理查摆问题，认真撰写比照检查质料，为开好本次集会打牢了思想基础。
会上，与会人员集中寓目了《玄色三分钟 生死一瞬间》事故警示教育视频，该矿领导班子成员聚焦“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主题，围绕“思想认识、责任履行、现场治理、作风能力和专项事情落实”等方面，依次进行比照检查谈话，严肃开展批评与自我批评，在对标对表中把自身缺乏找出来、把问题源头挖出来，以“刮骨疗毒祛顽疾”的决心和一丝不苟的作风，瞄准问题靶心，交出问题账单，狠抓整改落实，推动宁静治理迈上新台阶。
郭林生在点评中指出，此次宁静专题民主生活会准备充分、组织周密，剖析深入、步伐到位，抵达了统一思想、凝聚共识、增进团结、配合提高的目的。他体现，今年以来，文家坡矿在宁静治理、本钱控制等方面取得了新突破，实现了“六个提升”。就下一步事情开展，他要求，一是重视问题，补全短板，聚焦目今事情中保存的六方面缺乏，以实干实绩提升矿井业务保安、现场治理、系统宁静、超前预防水平和整体事情效率。二是夯实宁静基础治理，从宁静技术步伐、宁静教育培训、宁静治理制度等方面形成闭环治理机制，做到各专业相互融合，井上下相互领悟，确保衔接有序紧密。三是完善宁静预防体系，强化实质宁静矿井建设，构建制度框架体系，明确各项要素，稳扎稳打实现实质宁静目标。四是增强宁静立异治理，坚持在宁静治理理念上、制度上、要领上、机制上不绝发力，连续提升宁静治理水平。五是不绝提升事情效率，既要用好“加法”也要用好“减法”，紧盯主线任务、重点事情，优化方法要领，切实提高执行力和事情效能。六是抓实灾害超前治理，严格落实各项灾害防治步伐，从治灾设计、生产结构等方面寻求突破，为宁静生产创立良好条件。七是健全宁静治理评价机制，通过科学系统的评估方法，不绝提高宁静治理效果和宁静履职能力，为宁静生产提供坚实包管。（席九森）
编辑：达文娟
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