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目今，站在冲刺收官的要害节点，生产效劳中心以形势任务教育为抓手，锚定全年目标任务，结合生产经营和重难点事情，从全员思想、目标任务、提前谋划三个方面发力，主行动为，聚力攻坚，奋力打赢全年“收官战”，交出“生长卷”谋实“明年事”。
统一思想，提高站位凝聚共识
思想是行动的先导，有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。中心以学习贯彻党的二十届三中全会精神为契机，扎实开展形势任务教育宣讲运动，班子成员深入党建联系点、包保车间，围绕“目今形势怎么看、面对困难怎么干、立足岗位怎么办”主题，为职工讲明任务、讲清形势、讲透要求，凝聚宽大干部职工的思想共识，坚定生长信心，为全面完成年度各项重点事情夯实基础。各党支部以“三会一课”、主题党日、周三学习日等形式，全面开展党的二十届三中全会精神宣讲，引导干部职工领会精神实质、掌握焦点要义，切实把学习结果与抓好重点事情任务结合起来，以越发饱满的热情投入到事情中，推动企业高质量生长。
压实责任，锚定目标精准发力
“在年底的20多天时间里，中心上下要集中精力、坚持定力，认真贯彻落实公司四季度事情集会精神，确保宁静平稳、任务完成。”中心党委副书记、总经理赵洲在12月宁静办公会上强调。
中心通过安办会、晨调会聚焦现场宁静治理、生产组织、经营治理、项目建设等重点事情，认真梳理盘点各项事情推进情况，锚准时间节点，倒排施工工期，针对矿井防腐管路加工供应、402104事情面装置设备维修、文家坡矿1.4m皮带机加工制作、采煤机维修、泵站维修等重点事情制定步伐，集中优势攻坚；治理人员紧盯生产现场宁静治理，开展综合性网格化隐患排查，从源头抓好宁静隐患整治，夯实宁静治理基��；各部分比照目标任务和考核指标，查缺补漏，比立异、比效益，确保各项事情任务圆满完成，以实实在在的事情业绩向公司交上一份满意答卷。
全面总结，超前谋划抢抓机缘
“我们要围绕贯彻‘四种经营理念’、争做‘四个示范’、国企革新三年行动、‘煤炭行业生产综合效劳标杆’样板创立等重点事情，聚焦‘稳增长’主线，细化用度管控、经营考核步伐步伐，谋实‘两金’压降……”中心班子成员在中心组学习会上，研判目今形势任务，统一思想行动，研究安排2025年事情。
中心利用微信民众号开展“知行并进 固本迎新”主题征文，集中展示各项事情中的立异举措和实践结果，认真谋划2025年事情举措，提出立异思路与具体步伐，推动各项事情再提档、再进位。立足“十四五”收官和“十五五”计划的要害衔接点，中心比照经营指标计划明确目标进度，抢抓机缘，实时修订各项治理制度，实施清单化治理，积极践行陕煤集团和雷竞技公司总体战略计划和各项事情安排，连续坚守宁静、环保双重底线，夯实宁静基本，实现绿色生长；加速科技结果转化，实施“揭榜挂帅”行动，连续推进自动化建设；大力培养大批拔尖立异人才，着力打造优秀人才、科技精英、职工步队“三支铁军”；增强生产组织，健全高效运行的效劳包管体系，进一步拓宽生长路径；完善销售机制，进一步扩大外部市场占比，激活经营治理潜力；引导宽大党员干部以“大抓落实”的作风写好中心高质量生长的“新篇章”。（王瑞）
编辑：达文娟
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