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新年伊始，胡家河矿锚定高质量生长目标不摆荡，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋进姿态，统一思想、凝聚协力，铆足劲头、开足马力，全力以赴抓宁静、稳生产、降本钱、强治理、增效益，誓夺元月开门红、首季满堂红，以实干实绩奋力跑好新年开局“第一棒”。
统一思想明目标。思想是行动的先导，有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。该矿迅速转达雷竞技集团1月份宁静办公会精神，全面总结回首2024年各项事情，安排2025年各项重点事情，发动全矿干部职工立足新起点，抢抓新机缘，展现新作为，确保全年事情强势开局、高点起步。各单位利用科委会、班前班后会、周三学习日等多种途径，认真组织学习贯彻落实集团公司两级集会精神，精细谋划全年各项事情举措，切实增强“起步就是冲刺、开局就要争先”的紧迫感和责任感。充分发挥矿广播、LED屏、宣传展板、微信民众号等宣传阵地的作用，大力开展形势任务宣讲和宁静执规律则宣传，明确目今矿井生长各项重点事情，增强宣布道育的笼罩面和影响力。
凝心聚力保宁静。宁静是企业最大的效益，事故是最大的本钱。该矿始终坚持“不宁静不生产、先宁静再生产”，严格落实治理干部跟值班制度，坚持全历程管控、全细节掌握，狠抓不规范行为的监督整治，确保宁静生产。坚持把开好班前会作为现场治理的第一道程序，规范班前检查、班中督查、班后总结，讲解事情要点和作业现场危险点及应急步伐，使职工在上班时定心、操作时细心、事情中尽心，确保现场宁静管控到位�；拱嗲澳簿窘逃�，搜集整理岁末年初典范事故案例，扎实开展宁静反思大讨论，坚持把别人的事故看成自己的教训来看待，固化全员宁静意识，营造“人人懂宁静、人人要宁静、人人能宁静、人人抓宁静”浓厚气氛。
铆足劲头稳生产。该矿坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，全环节强化生产组织，依据地质条件、设备状况和人员配置，制定精细的日、周、月生产计划，明确各掘进区队生产任务与时间节点，确保责任层层剖析、落到实处。制定内部劳动竞赛激励政策，在包管宁静的前提下，提前划定每天生产任务基数，凭据完成情况进行奖励，充分调动职工积极性和主动性，使职工从“要我做”转变为“我要做”，形成良好的事情气氛。严格执行交接班各项制度，使各班组充清楚确事情重点和衔接要点，提升班组协作配合能力，确保生产无缝对接。严格落实设备包机治理制度，压实岗位点检、维护和保养责任，杜绝因周期性检查和预防性检修不到位导致的生产影响，全力包管宁静生产平稳有序。
想方设法降本钱。效益是企业生长的基石。该矿牢固树立“四种经营理念”，深化全面预算治理，对本钱用度重点控制单位进行深度诊断，严控非生产性投入，严禁计划外工程和预算外支出，确保“刚性预算、刚性控制”。强化煤质治理，完善“生产源头、煤流运输、洗选加工、配煤发运”全流程管控，确保煤炭质量稳定受控，实现经济效益最大化。坚持“修旧利废、节支降耗”事情日�；�，加大废旧物资的分拣力度，对能复用的螺栓、螺帽、锚索托盘、电缆钩等物资进行分拣，并凭据物资品种进行细化、归类，统一发放给下层区队使用，进一步减少质料消耗，节约用度支出，以降本增效的实际效果助推矿井高质量生长。
开局关系全局，起步决定趋势。2025年机缘与挑战并存，全体胡矿人将始终坚持一往无前的斗争姿态和生机蓬勃的精神风貌，凝心聚力促生长，求真务实抓落实，开启新年高质量生长新征程。（田磊）
编辑：达文娟
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