开年以来，文家坡矿秉持从“零”出发、向“零”迈进的思想，在宁静思想教育、专班推进落实、降本提质增效、民生实事治理上连续发力，1月份煤炭产销量完成计划的106.9%，掘进进尺完成计划的103.6%，顺利实现首月“开门红”。

以起步即冲刺的高昂姿态砥砺奋进

“要始终坚持高度警惕，深刻罗致种种宁静事故教训，严格落实班前‘四个五’、宁静‘六确认’，做到三个‘必须停’，树牢宁静思想意识，守好来之不易的宁静局面，要讲好‘开工第一课’，做好‘宁静第一查’，确保宁静生产。”该矿党委副书记、董事长、总经理张红卫在2月份第一次宁静办公会暨月度事情例会上进行安排安排。

新春佳节，斗争的脚步未曾停歇。各部分坚持加入区队班前会，紧盯宁静状态确认，强调宁静注意事项，强化健康监测系统应用，确保职工以健康良好状态上岗。抓实抓牢宁静思想教育和情绪心态梳理，时刻关注职工情绪心态，资助职工解决实际问题。梳理历年多发易发典范事故案例，通过寓目警示教育片、周三学习谈体会等方法扎实开展事故案例警示教育，筑牢宁静思想基本。该矿全体干部职工始终坚持“十二分”的警惕，以起步即冲刺的态势迎战首月“开门红”，实现首月宁静“零目标”。

以过“紧日子”的思想抓降本过“好日子”

该矿明确了“强化管控降本钱，杜绝浪费稳本钱，盘活资产增效能，修旧利废控本钱，源头管控创效益，产品多元增效益，优化人力提效益”的降本增效总体思路，从源头设计、支护质料、修旧利废、设备运行、电费避峰填谷等方面体例全方位、多维度的降本增效计划，强化接纳复用，健全完善激励机制，引发人人管本钱、人人创效益的积极性。严格质料领用治理，细化完善质料审批流程，常态化开展质料使用专项检查，严格考核问责，力争从每一处环节、每一个细节上节约本钱。

坚持用“精品煤创效益”思路，不绝优化产品结构，强化煤质源头把控，优化洗选工艺流程，不绝提高块煤产率，实现增收创效目标。大力开展全员立异创效运动，勉励全员立足岗位立异革新，着力提高立异结果应用率、转化率，让“降本”和“增效”双轨并行。

以抓宁静就是创效益的思维强管控

该矿始终坚持“保宁静”就是“创效益”理念，强化宁静管控步伐落实，深化宁静生产标准化建设，连续推进“五级”示范区建设和“3555”定置化治理，坚持一周一督导、一旬一验收、一月一考核，推动工程质量及标准化动态达标，紧盯4207事情面管路装置、地坪施工、液压支架入井等重点工程，在施工质量上严格把控，做到一次做好、一次做优、制止返工，减少人力物力消耗。

制定新“九个专班”，紧盯李家沟风井项目、4207事情面接续等重点任务，强化节后“收心”教育和针对性培训，严格排查地面、井下人员精神状态，确保职工“思想”返岗、情绪稳定，抓实抓牢抓好工程质量，确保各项任务目标按期落地落实。坚持革新要领提效能，落实上级监管“五主动”、上级公司“五强化”，连续推进“科队治理八招”，落实事情“五超前”，不绝提升部分、区队自主治理效能，实现宁静高效目标。

接下来，该矿将坚持以宁静和增效为目标，步步为营、稳扎稳打，努力向着首季“开门红”目标抬头前进。（李昱慷）

编辑：达文娟