经营治理
回眸2022，秉持“干就干最好、争就争一流”的坚定信念，铁运分公司始终聚焦“保宁静、促立异、稳提升”的事情中心，强基固本，稳扎稳打，主行动为，以宁静环保“阵势稳”、经营指标“满堂红”、运输生产“效能高”、智能建设“活力足”、党建领航促生长的喜人态势，交出了一份彰显“铁运品牌”、体现“铁运实力”、展现“铁运魄力”的实干答卷。
筑牢宁静防地 为高质量生长保驾护航
已往的一年，分公司坚持以“三、六、九”宁静治理体系为基础，聚焦现场治理、强化履职尽责、做实危害预控，坚持宁静生产“包保”责任制，“宁静生产月”“百日宁静”“人人考核、岗岗评估、干部包岗”等专项运动全年贯串。盯现场、严规范、反“三违”，通过治理干部全流程包岗追随、空间检查清单、宁静目标责任考核等，宁静检查的机制越发立体，宁静责任的履职强度和专业性愈增强化。
同时，将新《宁静生产法》深入融合到各岗位宁静生产责任制，比照更高标准，更细要求，结合生长实际，修订完善了种种宁静生产治理制度32项，全年累计排查治理宁静问题和隐患 1490 条，整改率100%，有力强化了宁静生产的“金钟罩”。
突出精细治理 使高质量生长活动铿锵
面对保供保运的重大使命，分公司一方面对外流通“产、运、销、路”四方联络机制，合理安排请车数、紧盯认可车兑现率，力求均衡车数、最先接车、最快装车、最少延时费；对内动态调解运输组织计划，强化作业环节盯控，紧抓非正常车辆停时卡控，立异“股道再专用”行车思路，单列检车加固时间同比减少45分钟，5月15日创立了单日装运量7.9万吨的最高纪录，创下历史同期最好结果。
另一方面，坚持动态达标、素颜达标，以标杆催生标准，全力牢固一级标准化建设效果，立足高远，谋划精细，聚全员之智体例完成了“高于国铁、细于行业、优于自身”的企业标准，填补了煤炭铁路专用线行业空白。胡孟站标准化站场革新、机修车间标准化机库和巨细站标准化行车检车班组等一批标准化标杆项目的建成，有力推动宁静生产标准化水平迈上新台阶。
同时，做深做实设备精细化治理，确保高效运转。将“一尘不染”设备治理理念贯串全历程，针对性地开展月度专项攻坚整治和年龄检运动，点面融合擦亮设备底色，制止故障和被动维修；先后累计投入530万元专项和大修用度，连续加大对既有设施设备的升级革新；狠抓雨季、冬季“三防”事情，做好危害隐患排查、物资储备和应急演练，确�？熳翱煸�。
点燃立异引擎 为高质量生长增添动能
2022年，分公司自主开发的“专用线智慧管控平台”顺利通过验收，10项子系统中5项正式建成投用，该项目荣获了2022年陕西省企业“三新三小”立异竞赛优胜奖；自主升级革新完成的装车控制系统，实现了与智慧管控平台、智能车号扫描系统的数据共享集成，将种种故障漏洞彻底消除；自主开发的DF7c内燃机车PLC微机控制系统，将机车手控驾驶模式添加恒功率巡航功效；智能视频监控系统、车号扫描系统等一大批智能立异的铁运新实践，不绝为高效铁运增添新势力。同时，职工立异创立新阵地“权永刚”立异事情室正式挂牌，借助智慧立异竞技平台优势，技术立异、治理立异、岗位立异三驾并驱，全员立异的大气氛全面形成，全年累计开展种种实用性“五小发明”29项，悬臂式余液自动喷洒装置等一批立异结果为高效装运催生动力、引发活力。
抓实项目建设 为高质量生长蓄势赋能
用心锚定生长路，实干绘就新蓝图。岂论是年前的2023年事情研讨会，照旧刚刚落幕的二届二次职代会，加速胡孟改扩建、水北集运站、中央煤炭储备基地等提质扩能增效行动进程，无疑是分公司谋划转型生长的战略重点和第一焦点，铁运已经迈入阔步生长的超车道。
航标在那边，重点是思路清、航向正、人心齐、目标明。已往的一年，铁运分公司围绕下层责任落实、基础事情包管、基本素质提升，全方位提升企业宁静治理体系和治理能力现代化水平。主动适应“公转铁”新变局，瞄准“快”字着力，“好”字为先，实现运量和利润的不绝攀升，2022年3月28日，胡家河孟村站内新增到发线顺利开通并投入使用，截至目前，胡家河孟村站改扩建项目已完成计划任务。同时，加速专用线收购与建设，积极推进胡孟铁路专用线改扩建、水北集运站收购等项目，分公司铁路运输可连续生长的活力越发显现，新时期煤炭运输阔步生长的动力更足、越发可为。
增强党建领航 为高质量生长强基铸魂
2022年围绕公司“11456”党建目标体系，紧扣党建事情与生产经营深度融合这一主题，制定了“11254”党建事情体系，探索有机融合新途径，建成了廉政文化示范园，企业文化标识实现全域笼罩。一是以“创变文化”为抓手，建成了企业文化长廊、职工笑脸墙和户外宣传阵地，始终凝心聚力维稳保安保畅，用创变文化“软实力”铸就铁运生长“硬实力”。二是以“三基建设”为抓手，互检互学营造出“比学赶帮超”的浓厚气氛，扎实开展青字号品牌创立，机修车间权永刚荣获“雷竞技集团最美员工”、巾帼装车班荣获“雷竞技集团十佳金牌班组”，机修车间李鑫荣膺“雷竞技集团十佳金牌班组长”。三是聚焦职工“急难愁盼”，开展困难职工“三项救助”和“四季送”事情，累计发放慰问金 1.9 万元，建成了母婴儿童运动室、增加户外休闲凉亭，着力打造宜居舒适的生活情况，职工幸福指数不绝攀升。
2023年，分公司将围绕中心目标，统策划篇结构，笃行不怠，奋力交出“一流铁运”优异答卷，在雷竞技集团打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业愿景下，驰而不息为雷竞技添彩，为时代增辉。（谢金伟）
编辑：徐超
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