学习《干好事情 18 法》专栏
近期 ，学习了《干好事情18法》一文 ，深有感受 ，受益匪浅 ，贯串全文的哲学思维和优秀事情要领论洋溢着智慧和经验的力量 ，文章内涵富厚、思想深邃 ，为我们高效推动事情、追求卓越提出了科学的事情理念、事情思路和事情要领。现结合事情实际和个人理解 ，我谈谈自己的三点感受。
点滴积累练“内功” ，总结剖析强业务。“学习事情化 ，事情学习化” ，就是要在学中干、在干中学 ，两手抓、两不误、两增进。学习是提升专业能力、干好事情的基础和前提。随着企业的不绝生长 ，分公司不绝立异治理模式 ，干部职工结合生产实际研发了排空车预警系统、装车仓计数器、专用线智慧管控平台等项目 ，不绝提高宁静生产效率。因此 ，只有不绝学习 ，给自己“充电” ，才华更好地为企业生长孝敬力量。就分担业务而言 ，首先日常事情中多关注行业信息 ，才华将资源获取、项目推进、企业计划同政策规则、行业动态相结合 ，科学合理地干好各项事情。其次 ，学习系统事情要领 ，培养整体推进事情的基本素养 ，强基固本 ，才华在事情整体推进中发挥失事半功倍的作用。三是拓展学习广度 ，筑牢统筹协调能力功底 ，善于发明事情中遇到的新问题 ，总结事情中取得的新经验 ，研究解决问题的新步伐 ，不绝提高统筹协调推进事情能力。
日清月结提效率 ，有条不紊效果显。有继续、严履职、愿贡献是分公司对职工素质的基本要求。面对日常事务 ，更要求我们事情讲效率、效劳讲要领。学习了《干好事情18法》一文 ，我深刻地感受到在事情中 ，一是要学好统筹要领 ，做时间的主人。时间对每个人都是公正的 ，要利用好事情日的8小时 ，不浪费每一分钟 ，把计划内的事情统筹安排好 ，有序推进 ，争取做到“今日事 ，今日毕”。二是要分清轻重缓急 ，有条不紊干事情。要合理安排好事情 ，不可乱来和应付 ，把今天该做的做好 ，把明天要做的计划好 ，理清事情思路 ，科学安排 ，优化组合 ，做好今天该做的 ，计划好明天要做的 ，从容不迫、井然有序地应对庞大事情。
坚决摒弃“差未几” ，精益求精铸匠心。《干好事情18法》一文中写道：“不要差未几 ，盯住最完美 ，1%的疏漏往往会造成100%的过失。”细节是专业 ，注重细节是严谨事情态度的体现 ，不管大事小事忽略了细节都会给事情造成差别水平的影响或损失。“差未几”思想是对事情的重视水平不敷 ，是责任心还不强！要解决好这一问题 ，最基础的就是解决思想认识问题 ，要有“干就干最好”的事情理念。把完成一项事情从“干”的基本要求上升到“干好”高度要求 ，从注重落实历程转变为注重落实效果。同时 ，我们也要注意切勿走进“捡芝麻、丢西瓜”的事情误区 ，既要有“不要差未几 ，盯住最完美”的“战术思想” ，又要有谋划全局 ，抓住事情重点 ，高效推进各项事情的“战略思维” ，把一切事情的立足点和落脚点放在践行雷竞技公司“创变”理念上 ，不绝推动公司高质量生长。（铁运分公司 温海旺）
编辑：徐超
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