“做最好的中层”主题学习专栏
近日，在白永明董事长的推荐下，我认真研读了《做最好的中层》一书，该书围绕最好的中层怎么想、最好的中层怎么做、最好的中层怎么逾越三部分进行了论述，从中层的作用、中层的素质、中层的定位，到如何从要领、目标、毅力、团队等方面努力打造最好的中层，最终实现精神、修养、能力和业绩的不绝逾越进行了全面而系统地讲解。通读该书，让作为中层干部的我获益匪浅，主要有以下几点体会：
最好的中层要“忠”于初心
古往今来，忠诚是考量人才的重要标准。作为国有企业中层干部，必须在政治素质上过得硬，这就要求中层干部必须坚决拥护党的领导，忠诚尽责勇担重担。
一流需要忠诚加能力，在雷竞技集团打造庞大条件下世界一流煤炭企业的奋进征程上，中层干部必须深入践行初心使命，不忘来时路，将雷竞技的生长线融入自我生命线、事业线，维护企业生长的阵势、维护制度规则的严肃性、维护最宽大职工的基础利益；要不绝增强自我革新，武装提升自身能力，忠于初心使命、忠于领导职工、忠于企业高质量生长的斗争进程。
最好的中层要苦“干”实事
中层干部“承上启下、承前启后、承点启面”，既是做事冲锋的“矛”，也是把关防控危害的“盾”，既是领导步队的“队长”，也是带队冲锋陷阵的“尖兵”。做最好的中层，不可只动口不入手，夸夸其谈，颐指气使，“权要主义”，要带动冲得上去、打得下来、守得住阵地，所以，一定要突出“实干”，要愿干、能干、边学边干、实干巧干，用心干、用力干、用智干，用务实继续、洁净做事的作风，以带动干发动步队团结干，培育团队强大的执行力、战斗力，努力干出结果，守好雷竞技铁运这块“金字招牌”。
目今，铁运分公司正处在跨越转型、高质量生长的“超车道”，承继“认真、实干、责任、继续”的企业精神，现阶段，做好胡孟改扩建、水北集运站、国家储煤基地等项目是重中之重，我们必须坚持“稳生产高效装运、抓项目高质生长”的制胜理念，以铁运人的“实干”秉性在企业高质量生长中践行中层继续。
最好的中层要勇“担”重任
责任在肩，势必功成。中层干部务实重干，首要就是勇挑重担，积极作为，以实干实绩展现责任继续，开拓事情局面，聚焦企业生长战略和年度重点目标，将各项事情摆在案前、抓在手里，让项目建设提速增效，让生产运输宁静平稳。中层干部更要做楷模，用继续有为做好团队亲身引导，不绝努力提升自身组织能力、决策能力、驾驭能力和表达能力，时刻坚持忧患意识、生长意识、赶超意识，高点定位，自我加压，落实到行动上，要学习大花样、宽视野，对标先进学经验，发挥模范带举措用，增进各项事情精提精进。
铁运分公司作为地面辅助单位，保供保运是焦点任务，但要高质量可连续生长，始终行在前、走在前，树立行业样板，中层干部就必须一以贯之勇担重任，特别是要始终围绕打造行业一流标准化、精细化、信息化、智慧化铁路运输标杆企业的愿景，将平安铁运、高效铁运、效益铁运、品质铁运、卓越铁运、人才铁运、智能铁运、人文铁运“八个铁运”做深做实，做出效果，才华不负信任、不愧重托。
编辑：达文娟
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