组织干部
今年以来,胡家河矿党委不断探索立异党支部建设事情新思路、新途径、新要领,打造“1343”党支部建设事情模式,坚持以高质量党建引领企业高质量生长。
确立“一其中心”事情思路,描绘党建提升“新路标”。该矿以“顶层设计蓝图”为指引,积极凝聚共识,形成“六聚焦六提升”(聚焦政治站位、提升引领力,聚焦固本强基、提升组织力,聚焦铸造作风、提升执行力,聚焦效劳阵势、提升凝聚力,聚焦自身建设、提升向心力,聚焦融入中心、提升落实力)中心事情思路,指导全矿各党支部掌握细则、吃透标准,明确干什么、由谁干、怎么干等问题,为党支部标准化、规范化、靶向式建设,条目式推进提供基本遵循。
树立“三抓机制”事情模式,落实支部建设“新标准”。制定下发《党支部目标治理考核实施步伐》等配套文件,建立了党委书记抓指导、抓培训、抓考核事情机制,比照“21条”事情细则分类实施、逐项落实。完善了党组织书记述职评议考核机制,对党支部书记抓党建事情情况进行述职评议,提高党支部标准化规范化建设权重占比,制定“负面清单”,压实主体责任,倒逼党支部书记履职尽责。
锁定“四个途径”考核模式,夯实考核验收“新民俗”。建立“月度考核、季度奖励、半年互查、年度定级”考核模式,通过“一对一”指导、座谈交流、集中培训、剖析研判等形式,对全矿19个党支部进行了全面“会诊切脉”,对已达标的党支部实施梯级提升工程,在全面完成党支部标准化、规范化建设的基础上,形成一般党支部、标准化党支部、示范性党支部梯级发动、层级晋升、争先创优的良好局面。
明确“三种渠道”提升步伐,引发党建步队“新活力”。明确强化理论武装、提升业务素质、对标学习拔高三种渠道。通过“以会促培”等形式,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强全体党员干部党性意识。以“每人一课题,人人上台讲”运动为基础,形成每季度举办“党建基本业务大练兵”运动的良性循环,以此不绝提升党务事情者业务技术水平。2022年以来组织对标学习5次,“加工优化”转化结果20项。
在“1343”党建事情模式下,该矿“一支部一特色”党支部建设品牌花样开端形成,划分打造了《党建四融 平安机电》《三精治理 高效机修》《三比三创 采掘先锋》《“矩阵”创“双A”业绩》《“六包六创”发动宁静生产事情再上新台阶》等5个特色品牌党支部,其中2个党支部被公司评为“党支部标准化规范化建设示范点”。另外,下层组织建设稳步提升,党建融入中心效果彰显,各党支部以品牌党支部为样板,建立“党员突击队”、建立“党员责任区”等,宽大党员干部主动出击,带动“查隐患、反三违”,职工活力和责任心获得引发,支部战斗堡垒越发彰显。进入四季度以来,在攻击地压防治、“一通三防”、地质水防治等灾害治理事情中,危害防备能力大步提高,进一步稳固了矿井宁静生产等各项事情稳中向好的态势。(姚鹏飞 赵武)
编辑:袁浩钧