进入9月份以来，文家坡矿聚焦雷竞技集团“七个年”安排和“八大样板”“八大标杆”创立工程，压紧压实各级责任，对重点事情再安排、再安排，铆足劲头决战百日宁静生产行动。

压力传导再压实。为确保百日宁静生产行动顺利开展、各项事情落实到位，该矿高度重视，建立百日宁静生产行动领导小组，制定印发《百日宁静生产行动计划》，梳理剖析重点事情75项，压实各级人员责任，结合矿井实际，将产量指标剖析落实到每月、每周、每日，实行超奖欠罚制度，不绝增强职工积极性。同时，连续推进宁静生产标准化和NOSA安健环治理体系深度融合，以创立精品工程为突破点，加大李家沟风井主扇装置、矿井水深度处理等重点项目历程管控力度，推动宁静生产标准化治理水平不绝提升。

教育培训再深入。该矿常态化开展事故案例警示教育，不绝增强职工宁静意识，10月份计划开展“宁静大反思、大讨论”运动，总结具有立异性、针对性、有效性的治理步伐，并实时进行结果转化。凭据“一矿一策”要求，细化工程技术人员培训实施计划，积极开展规程步伐、标准规范等培训，提高工程技术人员业务素质。有针对性地开展岗位作业人员标准作业流程、危害管控及应急知识培训，并将作业标准纳入考试规模，细化岗位考试清单，让每名作业人员熟练掌握应知应会内容，做到上标准岗、干标准活。坚持重点环节重点剖析、薄弱环节整改提升，积极推行抽查提问制度，对职工进行随机提问，将培训课堂转移到事情现场，比照实物讲理论、讲操作、讲宁静，有效提升宁静培训的针对性和实效性。增强培训考核，将培训考核结果与岗位聘任、薪酬品级、年度评优等挂钩，确保宁静培训取得实实在在的效果。

事情谋划再细致。该矿坚持将量化考核与正向激励相结合，制定了各层级考核标准细则，突出抓好部分、区队、班组步队建设，把主要精力放在现场，紧盯要害环节、重点区域，坚持常态化开展井上下宁静大检查、专项检查，从制度、步伐、工艺、设备等层面加以整改，从基础上消除隐患，确保现场宁静。深入开展未必时巡查和零点行动，推进岗位作业历程管控，深化“四员两长”精细化考核、连续开展“人人考核、岗岗评估、干部包岗”等运动，在检查方法、检查内容、检查效果上下功夫，抓好检盘问题整改销号事情，做到“举一反三”。严格宁静生产技术超前治理，各项工程开工前均制定针对性技术计划，进行精准技术交底，明确规程步伐体例内容与具体要求，做到图纸图文并茂。压茬推进重大灾害治理、采掘接续、高危害作业、提升运输等十项专项整治运动，不绝提高宁静治理水平。

下一步，该矿将连续发力，盯紧盯牢重点事情，主动继续作为，补短板、抓重点、重实效，坚决打赢百日宁静生产行动攻坚战。（曹芳泽）

编辑：达文娟