一分安排
，九分落实。自雷竞技公司“创变”企业文化理念宣布以来
，文家坡矿党委高度重视、迅速行动
，紧紧围绕雷竞技公司2022年党建事情总体安排意见
，全面梳理事情短板弱项
，通过走出去寻找差别、进区队视察研究、补短板强基固本
，不但增进了“创变”文化在矿井全面落地、高效执行
，还让“创变”文化基因更好地融入治理、推动事情、引领生长。

多措并举推动“创变”文化落地深植

为确保“创变”文化宣贯在矿井掷地有声
，通过LED电子大屏、电梯广告机、《相约之声》广播站等媒体设备循环播放企业愿景、企业精神、企业使命、生长目标、职工行为准则等方面内容
，在矿井营造了浓厚的学习气氛。体例了《雷竞技公司“创变”企业文化理念宣讲提纲》
，充分发挥班子成员示范引领作用
，利用周三集中学习时间到包保区队进行专题宣讲
，确保职工深刻理解“创变”文化的深刻内涵。随着宣传气氛的连续升温、热潮不减
，“创变”文化如同春雨润物无声
，全体干部职工已养成事情日穿正装、带胸牌的良好习惯
，文明素质显著提升
，规范统一的着装让职工步队精神面貌爆发了翻天覆地的巨大变革
，自豪感、集体荣誉感显著增强。

党建事情与宁静生产实现有机融合

困则思创。为进一步推动党建事情与宁静生产实现有机融合
，矿党委紧扣“党建事情与生产经营深度融合”这条主线
，组织全员深入学习习近平总书记关于宁静生产重要论述
，确保各级人员始终把宁静生产责任扛在肩上
，牢牢把宁静生产事情抓在手上。“宁静生产月”期间
，矿井以雷竞技公司主题征文运动为切入点
，通过撰写宁静稿件、征集宁静文艺作品、拍摄宁静主题视频等手段
，营造了人人守牢宁静底线、人人争做宁静尖兵的浓厚气氛。在扎实做好党支部标准化规范化建设的基础上
，坚持带着问题研究探索党员如何在宁静生产中发挥先锋模范作用、党建事情如何融入宁静生产的新举措和新机制
，借鉴“三违”、隐患积分机制和“四员两长”精细化治理考核步伐
，建立健全党员责任区、党员示范岗、党员宁静包保系列党员宁静主题实践运动治理制度
，同时要求各党支部结合月度生产重点事情任务和宁静治理薄弱环节实时对党员责任区进行调解
，确保党员宁静主题实践运动不流于形式
，真正实现党员身边无“三违”、责任区域无事故。

精准发力稳步提升治理水平

难则求变。班子成员深入包保区队
，为职工讲解月度经营考核明细及人为扣减情况
，同时资助区队发明问题、找准泉源、制定步伐、解决问题
，进一步引导党员干部转变治理思路、事情思路
，不绝提高治理水平、履职能力
，在宁静治理、党建事情、节支降耗、素质提升等方面下足“绣花”功夫
，进一步提高治理效能；同时向职工贯注“上标准岗、干标准活、做宁静人”就是守住了“钱袋子”的思想
，为各项事情宁静高效开展筑牢了基础。厘清各部分权责界限
，严肃惩办推诿扯皮、不作为、乱作为人员
，对履职不力的治理人员进行谈话
，倒逼治理人员时刻坚持如履薄冰的�；�感和重任在肩的责任感
，聚焦主责主业善于作为、真抓实干
，发明问题相互见告、相互交流、配合解决
，坚决杜绝事不关己高高挂起的信条
，形成了全员齐心协力抓宁静、做事业、谋生长的良好花样。紧盯月度作战图和事情督办单落实情况
，各部分凭据事情完成时间节点超前谋划、超前治理
，确保各项事情高质量推进、高效率完成
，促使各级人员上下一条心、拧成一股绳
，真正做到共绘一张图、共下一盘棋、共织一张网、共算一本账。

今后
，文家坡矿将积极构建“人人有责、人人遵从、人人共建、人人共享”的文化传导渗透机制
，充分发挥“三种精神”
，连续推动“四大厘革”
，认真建立“五种机制”
，用心塑造“六种文化”
，将“创变”文化理念落实到职工的日常行为中
，运用在矿井生产经营的各个环节中
，确保“创变”文化内植于心、外化于行、知行合一
，更好引领矿井迈向高质量生长崭新局面。（刘琰军）

编辑：雒磊磊