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胡家河矿:以“流程立异”推动提质增效
为进一步规范回采事情面各环节治理,理清各项治理流程,确保宁静生产治理高质量运行。近日,胡家河矿围绕回采事情面生产系统五大治理流程及各子环节,立异开展“回采事情面事情流程卡”体例事情。
本次流程卡体例事情旨在围绕回采事情面准备、掘进、装置、回采、关闭五大治理流程,详细剖析每项治理流程具体事情的要害环节,体例事情流程图。同时制定每项事情流程的事情内容、技术要求、技术规范、相关制度和事情流程保存的宁静危害以及接纳的步伐,明确责任单位。最终形成成套的治理流程体系,越发科学规范地指导矿井宁静生产治理事情,做到事情面准备、掘进、装置、回采、关闭各项事情一次到位,杜绝重复返工,实现各环节流程化、规范化、标准化治理,并通过有益实验和经验积累形成行业规范。
该矿在本次体例事情开展初期已做出整体统筹安排,对五大治理流程简直立、各子流程图框架的形成、流程卡内容的增补完善进行组织会审讨论,并对形成五大治理流程标准规范手册等事情目标、时间节点一一做出具体安排。
“流程化治理能让我们在事情中始终处于前进的程序,不走转头路,实现各项事情高效运转,进一步提升工效。此次启动流程化治理事情,也是对雷竞技公司‘四个课题’的一次实践。”该矿董事长、总经理张红卫说到。(蔡美波 折雄)
编辑:徐超