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胡家河矿:打响节能降耗“阵地战”? 跑出降本增效“加速度”
管控好本钱才华抓住创效的“牛鼻子”。一月份,胡家河矿牢固树立“过紧日子”思想,从“源头降本、治理降本”入手,不绝强化本钱治理,连续深挖内潜,增进降本增效。
讲形势,凝聚降本共识。该矿领导班子成员带动讲形势、定举措,深入开展形势任务教育,引导干部职工正确认识生产本钱和经济效益与职工收入的关系,从点滴做起,主动节支降耗。同时,多方面勉励下层单位自主开展修旧利废运动,加大修理故障设备仪器力度,领用已修复物资,减少新投物资,全力推动矿井扭亏增盈被动局面。
优流程,强化物资复用。该矿对修旧利废事情治理流程进行了梳理,明确了修旧利废规模,划定了物资接纳、存储、修复、验收、移交、报废标准的程序,实现了物资从领用到报废的闭环治理。同时,以市场化治理为抓手,坚持“设备能修的绝不领新、能接纳的绝不浪费”原则,把节支降耗重心下移到下层区队,积极接纳“小并大、短并长、弯变直”方法,对废旧物资进行维修复用,没有复用价值的物资进行拆解,促使部分零部件重新“上岗”。
齐发力,搜集增效源泉。该矿召开本钱治理现场推进会,牢固树立“人人都是经营者,岗位就是利润源”的市场化思维,使老旧物资真正实现物尽其用、变废为宝。同时,大力提倡职工“淘宝”,紧紧围绕宁静生产、设备升级、降低劳动强度、提高劳动效率、减少本钱投入等方面,扎实开展“三小一练”“五小”立异运动,将废旧物资加工成简易皮带机尾护罩、防爆开关手推车、轮胎扩张器等简易装置,大幅度减轻员工劳动强度,降低宁静危害。
该矿将继续精打细算降本钱、深挖潜力创效益,最大限度降低生产本钱,全面提升经营成实质效,助力矿井降本增效、扭亏增盈取得新效果。(田磊)
编辑:达文娟