经营治理
2023年以来，小庄矿运输队狠抓“三个着力点”，梳理、整改宁静隐患，落实、完善效劳细则，全面细化治理责任，积极对车辆、人员、情况进行“全盘扫描”除隐患，全力包管矿井宁静运输。
优化制度保宁静。该队连续完善车辆治理制度，细化驾驶员责任，严格落实“一班三检制”，车辆运行前由班长、驾驶员、检修工三人进行宁静确认。运行历程中按趟次对车辆进行宁静排查，填写设备点检单，当班事情任务完成后由驾驶员、班长配合检查车辆卫生是否达标、车辆系统性能是否良好，针对检查出的问题实时报运输调理挂号，联系检修工修理，杜绝车辆带病运行。日常生产历程中，严格落实宁静生产制度，推进包机责任制，做到超前检修、跟车检修，切实提高车辆运行宁静性，确�？缶苍耸�。
细化治理排危害。该队由追随队长卖力每班车辆运行路线及情况巡查，实时发明运输历程中行车路况、区域危害等种种问题，全面摸清宁静隐患和薄弱环节，实时找清原因，联系业务区队进行整改，做好协调相同、催促整改事情，确保宁静隐患形成闭环治理。同时，每周组织职工寓目机电运输警示教育片、学习胶轮车作业规程和应知应会知识、开展“三违”点评运动，提高职工宁静运输思想意识，自觉遵章守纪、抵制违章指挥、严禁冒险驾驶。
抓实考核促效益。该队凭据宁静生产、任务完成、隐患整改、治理人员抓“三违”、宁静隐患排查治理等考核标准对区队治理人员进行考核评比，奖优罚劣，增进区队治理人员增强责任意识，夯实区队宁静治理基础，不绝提高区队治理水平。同时，强化配件源头治理，突出区队计划控制、岗位定额治理，加大修旧利废力度，将易损的无轨胶轮车弹簧钢板、轮胎等配件作为接纳重点，实行“交旧领新”制度，努力做到接纳不遗一物、复用“节”尽所能。
“进入2024年，我队将继续坚持高昂的斗志，以更高的标准、更严的要求，全力以赴，筑牢宁静运输防地，为矿井高质量生长孝敬新力量。”该矿运输队队长说道。（吴乐天）
编辑：达文娟
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