经营治理
新年伊始，文家坡矿坚持“干字为先、实字为要”，以“开局就是决战”的劲头抓宁静，以“起步就是冲刺”的拼劲促生长，“三违”数量同比下降28%，全员工效同比提高17%，营业收入完成计划的123%，实现了首月“开门红”。
坚持“潜龙在渊”的定力，以“定心不下”的责任感抓好宁静生产。“领导干部要坚持下下层，全区域、全时段开展‘四级宣讲’，将矿井新理念、上级新要求、宁静新形势讲实讲透，凝聚全员共识，确保时刻心存敬畏、警钟长鸣……”该矿党委副书记、董事长、总经理张红卫多次在宁静生产调理会上这样强调。该矿牢固树立红线意识、底线思维，以班前“三个五”、月度“六个一”、宁静“六确认”等为焦点，提出了“1346”宁静治理理念并深入践行，确保宁静“六零”目标顺利实现� ；岢鞍阎Р拷ㄔ诹�，把根扎在下层”，深入开展“守好责任区、站好先锋岗、树好一面旗”系列党员宁静主题实践运动，不绝富厚“党建+宁静”事情模式，连续增强党支部的战斗力和凝聚力。实施第一天第一班宁静治理法、取消倒紧班等“六个事情法”，宁静管控能力进一步提升。利用安办会、调理会、班前会等，大力开展宁静文化宣传、事故案例警示教育，全员宁静意识不绝增强，“要我宁静”变“我要宁静”气氛日益浓厚。
鼓舞“龙腾虎跃”的气势，以“只争朝夕”的紧迫感推动矿井生长。日新者，日进也 ；克日新者，必日退。该矿坚持以“创变”文化为引领，以步队建设为抓手，以治理革新为焦点，以求新求变重塑新文矿，擘画新未来。落实宁静生产“五项治理”机制，建立“生产大班长”机制，深化宁静生产调理等“八概略系”，实施采煤、掘进事情面“四句话”和“十六字”理念，明确“掘进单进提升、辅运高速提标、系统全域控水”三大重点工程，严格落实巷道“3555”定置化治理，生产效率稳步提升。配强“五科”专业技术人员，提高“主管技术员”福利待遇，开展“队干看绩效、科室看落实”考核评比，健全“能上能下”机制，为人才铺路子、搭台子、压担子，让他们有票子、有面子、有位子。强化自主治理，严格层级治理，落实事情任务限时“复命”，开展“讲纪律、转作风、建新功、开新局”主题运动，事情纪律及作风进一步严明，治理效能层层递减问题获得有效破解。
抖擞“生龙活虎”的精神，以“民惟邦本”的使命感绘就“幸福底色”。“希望饭菜味道再好一点、休假时间再长一点、劳动强度再小一点、事情情况再改善一点……”在区队走访调研时，一位职工这样说。民生事小，一枝一叶总关情 ；民生事大，关乎矿井久远生长。该矿坚持“把员工当亲人，让员工爱企业”事情理念，以情感人，以心暖人，切实为职工“强六感、争六气”。聚焦“民之所盼”，坚持人性化、契约化治理，简化休假流程，压缩集会时间，严禁“以罚代管”，施行“4＋1＋1”假期标准，试行“星期日半天休息法”，连续加大减压减负力度。聚焦民生关切，连续做好饭菜质量提升事情，不绝推出新菜品，以“立异菜”富厚职工味蕾，以“免费汤”温暖职工心田 ；连续提高夜间菜品质量，让夜班升井职工也能享用“满意餐”。聚焦急难愁盼，计划建设8000米“井下高速公路”及各区队专属休息区，打造步行不凌驾500米的采掘头面，建立职工“大劳保”体系，落实“为职工办十项实事”，连续增强职工步队凝聚力和战斗力，不绝为矿井添动力、增活力。
龙腾盛世，革故改革。下一步，该矿将坚持“潜龙在渊”“龙腾虎跃”“生龙活虎”的新气象，全方位、多角度、深条理抓好矿井各项重点事情，激活高质量生长活力，力争一季度各项事情实现多点开花、全面出彩，为实现全年任务目标“满堂红”筑牢基础。（岳远昊）
编辑：达文娟
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