经营治理
今年以来 ，生产效劳中心不绝夯实机电设备治理基础 ，通过增强技术培训、隐患排查治理、精细化治理等举措 ，用好“学、预、细”三字诀 ，全面提升机电设备治理水平 ，筑牢宁静生产防地 。
念好“学”字诀 ，抓培训提技术 。为提高机电设备治理水平和机电设备检修人员的业务技术 ，中心充分发挥技术巨匠事情室、技术大讲堂、技术交锋等活行动用 ，通过PPT形式对机电设备维护保养、常见隐患、接线工艺、检查达标进行详细讲解 ，并通过实操基地对理论进行深化 ，将学习中检查出的短板问题抽丝剥茧剖析原因 ，进一步深化技术难点、检修要点、操作事项 ，提升检修人员的技术和水平 。同时 ，以“走出去 ，请进来”等方法 ，横向对标 ，纵向提维 ，广泛营造学技术、懂技术、用技术、优技术的浓厚气氛 。
念好“预”字诀 ，抓现场严治理 。为避免和消除设备“病害” ，强化宁静危害控制 ，中心接纳岗位操作人员日常巡查、治理人员走动式检查、动态抽查等方法 ，对厂区各机电设备实时进行体检 ，对查出的问题进行现场整改 。同时 ，严格落实机电设备全生命周期治理 ，要求设备检修维护人员在日常巡查时 ，对设备设施坚持“勤听、勤看、勤摸、勤查” ，对机电设备的完好率、运转情况、保养维修等以清单形式进行详细纪录 ，通过纪录情况提前对机电设备进行保养维护 ，将宁静隐患消灭在萌芽状态 。
念好“细”字诀 ，抓精益提标准 。中心积极推进生产车间机电设备设施目视化革新事情 ，对厂区各车间动力柜、PLC柜、配电柜（箱）、起重机电源控制箱等13类、共计480余台配电设备设施进行了重点完善 。一方面将种种标识规范化作为重要抓手 ，对操作规程标牌及设备治理卡进行更新 ，对配电箱（柜）标识、宁静标识、空开电路去向标识和N、PE线号标识进行了统一规范 ，确保设备标识牌旧貌换新 。另一方面对种种配电设施设备线缆标准化整改 ，配电箱（柜）类从接线图更新、防护屏加装、一钉多根线整改、情况洁净整洁等方面系统规范 。各车间对牢固设备控制线缆类 ，进行了线路分组、穿管� ；さ惹謇碚偈虑� ，抵达了横平竖直等标准化要求 。
2024年 ，生产效劳中心将连续严抓细管 ，内部挖潜 ，立异突破 ，夯实机电治理基础 ，积极推进机电设备智能化、智慧化生长 ，为企业宁静生产提供有力的机电包管 。（蒋亚静）
编辑：达文娟
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