经营治理
年初以来，面对煤炭市场连续低迷、经营压力日益凸显的严峻形势，小庄矿积极响应雷竞技公司降本增效及亏损企业治理专题推进会精神，牢固树立用“紧日子”过“好日子”的经营理念，在应对市场变革中凝聚起了掌握事情主动权、打好生长主动仗的共识。一季度生产考核本钱较计划下降1.43元/吨。
深耕修旧利废 立足岗位降本
“别小瞧这些用废旧质料拼装而成的工器具，虽然外观普通，但用起来特别趁手，干起活来效率翻倍。”该矿机修车间维修班长田雨自豪地说道。
作为该矿修旧利废的重点单位，该车间充分发挥激励杠杆作用，勉励职工通过拆解、修复、组装等方法对旧装备、旧质料、旧零件疏散组合成有用部件，奖励突出孝敬者，最大限度调动了职工加入降本增效的积极性。
“一季度，矿井修旧利废入库427.68万元，接纳复用质料132.18万元，整理闲置设备共计4大类13项……”为进一步突破降本空间，该矿在“废”字上做深文章，将废旧物资变废为宝，在节省本钱的同时，提高了经济效益。为加大质料物资管控力度，该矿从年初开始，认真审核物资采购计划编排，明确物资领用流程和各环节责任，按类合理优化存储区域，增强质料日常维护和保管；组织相关业务部离开展质料使用、保管、接纳专项巡查，开展物资及库房治理等业务专项培训，增进各区队（车间）物资治理水平获得进一步提升。
深挖技术降本 引发增效活力
“对钻机自主全面检修，不但节约返厂维修用度47万元，还让职工熟练掌握钻机结构原理，全面提升矿井对大型要害设备的自主检修水平。”该矿防冲队技术人员介绍。
面对越来越小的降耗空间，继续把思路停留在“省”字上已经很难满足实际需求。为此，该矿还从优化生产流程、革新施工工艺、推进要害设备自主维修升级革新、盘活存量资产等方面推动降本增效往深里走。自主维修ZDY6500钻机2台，ZDY4000钻机1台，节省维修用度56.5万元。结合掘进事情面水文地质现状，将掘进事情面超前水文物探单次探测距离100m增大至120m，允许掘进距离由80m增大至100m，在包管探查精度切合设计要求前提下有效减少施工次数，降低了物探施工用度。
别的，该矿把抓好质量标准化作为提高效率、杜绝浪费、降低本钱的效益工程，通过细化工程验收标准，增强班组验收治理，强化岗位考核等举措，进一步增强了一线职工的本钱意识。
双控源头历程 做精品牌优势
迎着三月的春风，3300吨“高炉喷吹洗精煤”于3月29日完成装车，从大梵宇（小庄）矿铁路专用线徐徐开出，转运发往用户。
开年以来，该矿连续抓牢“三提三降”步伐落实，积极调解产品结构，铸牢“陕雷竞技”品牌优势。为推动煤质连续达标，该矿牢固树立“煤质是效益 提质在源头”理念，抓源头、控历程、优工序。凭据煤层赋存和原煤煤质变革，接纳优化事情面设计、严格控制采高，支解分采、分流分运等综合步伐，强化煤质历程双管控；充分发挥洗煤厂调理中枢作用，强化原煤脱水等设备维护保养力度，将影响高炉喷吹用煤灰分、水分的设备进一步优化革新，确保高炉喷吹用煤煤质连续达标，最大限度提升煤炭“含金量”，塑造品牌形象。（陈杰 王乐林）
编辑：达文娟
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