人力资源
自百日宁静行动开展以来，救援中心各中队凭据事情安排，立足争创一流，层层压紧压实责任，狠抓教育培训、强化素质提升、严把危害管控，为全面推动公司高质量宁静生长提供坚强包管 。
提高思想认识，转变事情作风 。中心以严、细、实的事情作风，严格落实“一岗一清单”“一人一本账”的治理要求，比照各级人员“责任清单”和“履职台账”开展动态考核 。对现行宁静治理制度和操作规程进行再梳理、再完善、再增补，确保各方面各环节全笼罩，严格执行全流程监督检查和违规行为追踪溯源，确保各项宁静制度贯彻到位、执行到位 。
狠抓教育培训，提升步队素质 。中心组织全员深入学习《中华人民共和国宁静生产法》《煤矿宁静生产条例》《重大事故隐患判定标准》等宁静生产相关执规律则，增强全员宁静意识和执法意识 。有针对性地开展岗位作业人员标准作业流程、危害管控和应急处理知识培训，全面提升全员宁静隐患排查能力、宁静危害预控能力，并协助效劳矿井积极开展职工消防、宁静知识培训和自救互救、应急处理技术实训，全面增强职工宁静意识和逃生自救能力 。
做好隐患排查，严格危害管控 。中心按计划高标准、高质量开展矿井每日预检、闭墙巡检、掘进头巡检、种种事故专项预防性宁静检查等隐患排查事情，对保存问题凭据“一隐患一计划”和“五落实”要求建立清单，催促整改，确保隐患排查全笼罩，不留巡查“遗漏区”、监管“真空区”、责任“虚置区” 。
增强应急演练，确保应急值守 。中心连续健全应急包管联动体系，严格凭据年度事故应抢救援演练计划，积极开展火灾、透水、攻击地压、一氧化碳中毒等事故应抢救援演练，不绝提升步队拭魅战救援水平 。
下一步，中心将以百日宁静行动为契机，招呼全体指战员凝心聚力、真抓实干，以如履薄冰的姿态做好各项宁静事情，确保公司宁静生产形势连续稳定向好 。（ 闫晓亮 张招飞）
编辑：达文娟
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