推进“十大价值创立、十个百万降本增收”行动专栏
今年以来 ，文家坡矿牢固树立“四种经营理念” ，以强化质料物资管控为抓手 ，健全完善闭环治理机制 ，扎实开展修旧利废事情 ，以一系列有效举措扎扎实实控本钱、出效益。
“质料治理 ，要害在于压实全员责任。我们以制度为基础 ，强化考核督导 ，牢牢守住节支降耗的主关口。”该矿企管计划部卖力人说道。
求木之尊长 ，必固其基础。该矿以《物资治理考核步伐》为依据 ，凭据“先计划后领用”总体原则 ，构建形成了质料申请有计划、历程有监督、考核有依据的闭环治理模式 ，以领用单和台账为依据 ，确保物资出库规范；以生产经营计划用度为指标 ，严格控制质料消耗。在此基础上 ，积极开展库存清理、修旧利废、接纳复用、闲置资产盘活等“五位一体”专项治理运动 ，由物资治理办公室牵头 ，每月按期清点盘查区队库房贮存质料 ，包管闲置质料“涓滴不漏”“颗粒归仓” ，提高利用率；每周开展井上下全笼罩质料浪费检查 ，实现质料使用在哪里 ，监督检查就跟进到哪里 ，减少损耗率。截至10月底 ，该矿质料用度较上年同期降低2200余万元 ，质料单位本钱同比降低12.96元/吨 ，切实从质料管控中淘到“金效益”。
“我们坚持物尽其用理念 ，进一步加大修旧利废力度 ，做到节约每一项质料 ，着力打赢降本增效长期战。”该矿机电治理部卖力人说道。
积薄而为厚 ，聚少而为多。走进该矿机修车间 ，具备复用条件的旧管路、托辊、锚杆、托盘等质料配件有序摆设 ，它们将在再加工的淬炼中迎来“重生”的洗礼 ，最终再次投入到生产一线。该矿牢固树立“减量化、资源化、循环化”理念 ，利用班前会、集中学习等时间 ，加大接纳复用宣布道育力度 ，凝聚降本增效全员协力。围绕“先旧后新”“交旧领新”的物资发放原则 ，增强对证料接纳的指导、治理及监督 ，定向接纳螺丝、阀门等零件 ，翻新加工管路、抱箍等配件 ，装配调试种种大型设备 ，实现精益治理、物尽其用。1至10月 ，该矿累计修复种种开关41台、水泵69台、质料配件1000余件、大型设备8台 ，复用种种管路6170米、皮带机配件4150件、刮板机配件554件等 ，爆发经济效益400余万元。
激扬精气神 ，奋楫再出发。今后 ，该矿将连续以深挖降本潜力、提升增效能力为目标 ，进一步提升质料治理水平 ，有效节约生产经营本钱 ，连续提升焦点竞争力 ，为高质量生长夯实基础、保驾护航。（杨志伟 韩炳萱）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络