争做“四个示范” 谱写生长新篇——贯彻落拭魅张文琪董事长调研讲话精神专栏
进入下半年以来，电力公司坚持从全局的高度强化宁静事情，树牢宁静生长理念，聚焦“严、实、细”，强化宁静做示范，以最坚决的态度继续作为，为矿区宁静供电事业保驾护航。
“严”字当头强意识。电力公司始终将宁静治理视为企业生长的生命线，要求从领导班子成员到下层各岗位职工，每个人都深知宁静责任重于泰山。电力公司从严抓各项宁静生产执规律则、规程制度的学习与执行着手，切实包管制度的执行力，提升各级人员宁静意识。严抓各岗位业务技术培训，提高职工的综合技术。加大自主培训学习力度，接纳结对子、师带徒、“每日一题”“干部上台讲，培训到现场”“走出去，请进来”等形式多样化开展培训事情，全面提升职工专业知识。连续增强检修人员业务培训，结合实际制定相应检修计划，将“被动维修”变为“主动维护”，确保供电设备及供电线路宁静运行。同时着力培养一批掌握绝技绝活的专业人才和一专多能的复合型人才，全力打造业务精、能力强、专业化的供电包管步队。
“实”字托底抓落实。该公司以“实”为本，重点强化宁静生产责任制的落实，各级人员始终秉持务实的态度，认真看待每一项任务，不务空名，不做外貌文章，真正把精力投入到实际事情中，在变电站设备检修、供电线路巡查、隐患排查治理等事情任务上，都以实际行动来践行事情职责。该公司各级治理人员实实在在落实岗位宁静生产责任制，认真组织各项宁静检查、实时消除各项宁静隐患及问题，有效解决宁静生产治理历程中泛起的种种问题，全面推动宁静责任的有效落实。
“细”致入微管危害。该公司从细处着手，把精细、细致融入事情每个环节，着重细化“三种人”（事情票签发人、事情卖力人、事情许可人）的宁静治理，明确岗位事情职责，加大对日常事情执行力的考核、监管力度。细化对“两票三制”的执行落实治理力度，增强对现场操作人员、检修人员以及宁静监管人员的治理，凡有重大操作、重大检修、重大危害预警，必须指定专业技术人员在要害环节、重要部位进行现场值守，预防重大宁静事故的爆发。细化标准作业流程管控，要求每位职工做到“只有划定行动，没有自选行动”，养成标准化宁静行为习惯。生产部分把隐患查找抓到实处，结合各供电系统运行实际，仔细认真排查各岗位在制度、流程、治理、现场操作等方面保存的问题和隐患，以细心耐心呵护每一台开关设备，每一条供电线路，用显微镜一样的视角排查宁静隐患，做到发明一处、整改一处，坚决不放过任何一个潜在的宁静隐患。
宁静无小事，责任大于天。电力公司将继续坚定不移地强化宁静治理，以越发严谨的事情力、越发扎实的执行力、越发细致入微的管控力，为包管矿井电力供应的宁静可靠孝敬力量，用实际行动筑成一道包管供电宁静的钢铁长城。（崔荣）
编辑：达文娟
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