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公司召开闲置资产盘活事情安排会
3月13日，公司召开闲置资产盘活事情安排会，贯彻落实陕煤集团闲置资产盘活事情会精神及盘活事情计划要求，明确闲置资产盘活目标，安排安排各项事情。公司党委副书记、总经理焦小年，副总经理刘沛林，副总经理、总会计师王�；�，公司相关部分卖力人，所属单位主要领导、相关部分卖力人等80余人加入集会。
会上转达了陕煤集团闲置资产盘活事情集会精神，重点强调了张文琪董事长在节后第一次例会上提出的“补短板、强弱项、扬优势”8个方面重点事情要求。公司计划生长部宣讲了公司闲置资产盘活事情计划，各单位汇报了闲置资产盘点情况，并通过公司相关部分对闲置资产的审查，理清各单位闲置资产情况。
集会要求，各单位要准确认识闲置资产盘活事情的重要性和须要性，盘活闲置资产事情与内部协作、亏损企业治理事情同等重要、相互影响、相互联动，此项事情时间紧、任务重，各单位要迅速建立事情专班，层层剖析落实事情任务，并结合实际情况制定切实可行的盘活计划。要坚持“摸清底数、分类施策、依法高效”的原则，系统研究务实可行的应对举措，推动闲置资产盘活利用；要坚持“全面笼罩、摸清底数”，把全面摸底作为闲置资产盘活的前提和基��；要注重“因地制宜、分类施策”，把分类处理作为闲置资产盘活的焦点和要害；要确保“统筹推进、高效透明”，把依法高效作为闲置资产盘活的包管和底线。
焦小年在会上强调，一分安排、九分落实，各单位要高度重视，认真领会本次集会精神，进一步统一思想、凝聚共识，以更高的政治站位推进闲置低效资产盘活事情；要认真制定闲置资产盘活实施计划，“一把手”要亲自挂帅、亲自谋划安排，建立领导小组，压实责任，以更严更实的作风推进闲置资产盘活事情，全力以赴，推动闲置低效资产发挥更大效益。（贺斌 万军）
编辑：达文娟
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