7月17日，公司召开2024年上半年经济运行剖析会暨后半年事情会，转达陕煤集团上半年事情会暨2023年度目标责任考核通报会、陕西煤业上半年事情会精神，总结上半年事情，查找问题缺乏，立异事情举措，发动宽大干部职工进一步认清形势、振奋精神，坚定信心、砥砺继续，锚定全年各项既定目标，用新作为展现新继续，用新业绩推动新生长，为公司建设庞大地质条件下世界一流煤炭企业再做新孝敬。

公司党委书记、董事长白永明出席集会并讲话。他围绕“聚力思变向未来、乘势笃行跃新峰”主题，从三个方面就下半年事情提出新目标新要求。

白永明指出，要“辩证看”，在明晰局势中坚定生长信心。今年以来，公司锚定打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业的总目标，聚焦“经营治理提升年”的事情主题，围绕“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，发力“十大提质提效行动”，连续补短板、强弱项、扬优势，总体事情“稳中有进、进中有为、为中有质”。下半年，面对不确定的市场情况和你追我赶的争先态势，面对争创一流的雄伟愿景和内部治理的短板弱项，公司总的事情要求是在“定位”“定标”“定力”中坚定信心、补短强弱、守住底线、完成目标。“定位”，就是要在登高望远中找准定位。下半年的整体“定位”就是把事情往实做、效果往深挖，为收官“十四五”打基础、做准备。“定标”，就是要在争先创优中追赶目标。月初，陕煤集团张文琪董事长到公司调研指导事情，对公司提出了争做“四个示范”的新期望新要求，公司上下要将其纳入争创一流的“蓝图”加以推进，力争到“十四五”收官之时，把雷竞技打造成为陕煤集团关中地区“四个示范”企业。“定力”，就是要在真抓实干中实现全年各项目标。锚定年度“十大事情目标”“两稳两降四提升”“八大样板、八大标杆”等”目标任务，一以贯之执行好、落实好。

白永明强调，要“全力拼”，在攻坚克难中夯实生长底盘。全面完玉成年目标任务，推动高质量生长，必须是全力拼、抢着干，破难前行、向优向实。“全力拼”就是要“兜底线”，坚决控住宁静、环保、合规、廉洁“四类危害”；“全力拼”就是要“求时效”，把时效充分体现在项目提速上、经营提质上、治理提升上；“全力拼”就是要“破难题”，破高效生产特别是掘进提升的难题，破灾害治理特别是技术升级的难题，破国企革新特别是提效赋能的难题；“全力拼”就是要“蹚新路”，以新举措和新行动，在主业培育上、绿色生长上、党建引领上蹚新路。

白永明要求，要“务实干”，在勇猛争先中形成强大协力。公司上下要发挥敢打敢拼的精神，各级干部要拿出决战决胜的姿态，脚踏实地干，立异创立干，连续发力干，努力干出新样子，干出新业绩。要下沉一线领着干，各级干部要牢固树立“治理就是效劳”的理念，在“下下层”“跑现场”中提升敏锐发明和快速协调解决问题的能力，买通抓落实的“最后一公里”；要事不避难抢着干，各级干部要勇于抓大事、抓要事、抓难事，“第一时间”推进落实；要压实责任盯着干，立异“责任落实”机制，做到一切事情具体化、清单化、责任化，确保各项任务按期完成；要齐心协力推着干，各级领导干部要团结协作，把分担领域各项事情抓好抓实抓出效，形成强大协力；要比学赶超赛着干，要连续通过“晒结果”“亮排名”，推动事情落实、检验事情结果、引发事情动力。

公司党委副书记、总经理焦小年在会上讲话。他从九个方面系统总结上半年事情，一是主要指标好于预期；二是宁静治理连续加压；三是环�；�础不绝夯实；四是灾害治理效果良好；五是掘进革命推向纵深；六是四化建设提速迈进；七是专项攻坚展现新效；八是治理立异取得突破；九是融合生长聚能增势。他客观剖析了目前面临的形势和事情中保存的差别缺乏，指出下半年公司上下要坚持以“五个新突破”“七个全面深化”为引领，聚焦“五个迈上新台阶”“瞄准八个方面精准发力”要求，锚定“争做四个示范”目标，沿着“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”的“主线路”，深入推动“十大提质提效行动”，重点在八个方面深攻坚、打硬仗。一是围绕宁静保稳深攻坚、打硬仗；二是围绕环保治理深攻坚、打硬仗；三是围绕灾害治理深攻坚、打硬仗；四是围绕生产接续深攻坚、打硬仗；五是围绕经营提质深攻坚、打硬仗；六是围绕治理提升深攻坚、打硬仗；七是围绕向新而行深攻坚、打硬仗；八是围绕融合生长深攻坚、打硬仗。公司上下要在争做“四个示范”要求的激励下，大兴落实之风，勇担落实之责，以“直面问题不缩手、深入一线不甩手、扭住要害不离手、聚焦重点不撒手”的务实作风，正视困难，立异举措，聚力攻坚，用新的事情业绩和效果为陕煤集团高质量生长作出新孝敬。

公司党委副书记、工会主席魏华臻主持集会并就贯彻落实集会精神提出目标要求，一是统一思想、提振信心，迅速学习转达集会精神，把宽大干部职工的思想和行动统一到公司的各项决策安排上来，协力推动公司高质量生长迈上新台阶；二是认真总结本单位上半年事情结果和亮点，查找问题和缺乏，比照目标任务和各项要求制定下一步事情步伐，建立责任落实清单，逐条逐项抓推进，确保各项任务全面完成；三是进一步提高事情站位，增强行动自觉，对标对表抓推进，全力全效抓落实，确保公司全年目标任务顺利实现。

会上，魏华臻转达了陕煤集团上半年事情会暨2023年度目标责任考核通报会、陕西煤业上半年事情会精神。公司副总经理、总会计师王�；惩ū�了公司上半年经济运行情况并安排安排下半年经营事情。胡家河矿、小庄矿、发电公司划分作了交流谈话。

公司领导班子成员，副总师、各部分卖力人，各单位班子成员及宁静生产经营部分卖力人加入集会。（弯桂清 张瑶 孙超 王瑞）