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2月1日，公司党委书记、董事长焦小年到大梵宇矿、胡家河矿检查指导复工复产及宁静生产事情，走访慰问春节期间坚守岗位的干部职工。公司综合部经理徐院院、调理指挥中心卖力人赵华全、两矿有关班子成员等陪同。
在大梵宇矿调理指挥中心，焦小年向在岗干部职工体现亲切慰问，对春节期间仍然坚守岗位的干部职工表达节日的问候和新春的祝福,对该矿设备检修进度、复工复产、人员数量、40103采面设备回撤事情进度以及2025年矿井生产接续等情况进行了详细询问了解。
随后焦小年一行前往风井广场抽放泵站,沿途检察了1#、2#主通风机及瓦斯抽放泵站、制氮站等设备运行情况，详细了解了风机功率、供风量，瓦斯抽采负压、浓度、流量等。
焦小年就该矿2025年宁静生产事情提出具体要求。一是超前精准治理灾害，不绝提高灾害治理能力和水平，为矿井宁静生产夯实基础包管。增强瓦斯区域预抽效果，实现浓度和量双提升，提高瓦斯抽采效率。二是进一步增强井下地面全系统、各环节宁静治理，重新对地面宁静危害进行剖析评估，梳理排查清楚宁静危害，制定针对性管控步伐，连续健全完善宁静治理体系。三是优化采掘结构，提高单进水平，确�？缶有吵�。大力推进大巷整修工程实施，缩短职工上下班路途时间，提高劳动效率。四是提高矿井智能化设备使用率，充分运用好智能化、机械化设备，降低职工劳动强度，减少现场作业人员，实现高质量生长和高水平宁静良性互动。
在胡家河矿，焦小年前往调理智控中心，通过工业监控大屏了解了井下各采掘事情面复工复产推进情况，详细询问了1月份煤炭产销量、402014备采事情面准备事情及2025年生产接续总体安排等情况。同时，向春节期间在岗值守人员致以诚挚的谢谢并送上新春美好祝福。
焦小年强调，一是要提高认识、聚焦重点，稳步推进复工复产各项事情有序开展，多举措、多形式上好“宁静第一课”，从思想和行动上引导返矿干部职工快速进入事情状态，投入到新一轮宁静生产事情中，坚持积极高昂、高昂向上的事情势头，全力攫取首季“开门红”；二是紧扣“十个强力推进”事情要求，进一步完善宁静管控、灾害超前治理、经营效益、单进提升等规程制度，推动矿井宁静生产综合治理水平提档升级，坚决防备停止种种宁静事故的爆发，全力打好宁静“翻身仗”；三是高标准、高质量推进402104备采事情面设备装置调试、灾害治理事情，确保该事情面在计划时限内具备回采条件，制止因采掘接续调解造成生产组织影响；四是要聚焦掘进事情和接续优化，求立异、谋突破、务实效，进一步提升单进水平，确保接续顺畅，为矿井可连续生长涤讪坚实基础。（田文龙 潘森）
编辑：达文娟
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