雷竞技新闻
2月2日，公司党委书记、董事长焦小年到孟村矿、小庄矿、铁运分公司检查指导宁静生产事情。公司综合部经理徐院院以及三家单位有关班子成员等陪同。
在孟村矿调理指挥中心，焦小年通过智能综合管控平台检察了井下各事情面、各系统宁静运行情况，并详细询问了近期现场宁静治理、设备运行维护、灾害治理等事情开展情况。随后，焦小年深入该矿403盘区集中泄水巷，对现场宁静治理、灾害治理、巷道支护、生产组织等方面事情进行了检查，并提出针对性意见建议。
焦小年要求，一是以“严、细、实”的事情态度和事情作风连续推进宁静生产标准化体系建设，“走出去”对标先进单位学习交流，对标找差，开阔视野、拓宽眼界，“带回来”科学、规范、高效的治理体系；二是严把工程质量关、事情情况关，进一步增强现场支护薄弱点和要害环节治理，接纳针对性步伐，包管巷道支护强度，确保一步做对、一次到位，杜绝无效施工和质料浪费的现象，确保现场支护宁静可靠；三是以“高起点、高标准、一次达标”为目标，抓实巷道两壁及顶板细节问题的处理和整改，进一步完善治理制度和步伐，明确职责，压责任、抓落实、强管控，实现巷道两壁及顶板时刻处于宁静可控状态；四是加速皮带运输恢复事情，要挂图作战，倒排工期，集中精干人员，增强组织协调，确保皮带运输系统尽快恢复正常运行。
在小庄矿调理指挥中心，焦小年详细了解了该矿宁静生产、劳动组织、复工复产、值班值守等事情情况。该矿就相关事情进行了详细汇报。
焦小年对该矿1月份在宁静生产、经营治理等方面取得的结果和支付的努力给予充分肯定，对坚守在岗位上的干部职工体现衷心的谢谢。焦小年要求，一是坚持稳字当头、稳中求进，压实各级宁静生产责任，扎实上好开工“第一课”，把牢宁静“第一关”，确保人在岗心在位。二是增强南部区域集中泄水巷灾害治理，确保治灾工程顺利推进。三是增强40307事情面放顶煤治理，优化放顶煤工艺和生产组织，提高顶煤接纳率，降低含矸率，连续提升事情质效。四是抓紧抓实义门风井建设进度，坚持井上下联合推进思路，确�？缶有�。五是牢固树立绿色生长理念，严格凭据相关标准连续开展矸石综合治理事情，探索煤矸石循环再利用新技术，不绝降低矸石处理本钱。
在铁运分公司一楼调理室，分公司总经理周宏利详细汇报了节日期间治理人员值班值守情况以及近期煤炭装运情况。焦小年详细了解了胡家河孟村煤矿铁路专用线改扩建项目进展情况。
焦小年指出，2025年雷竞技矿区煤炭产量将不绝增大，分公司要迎接新挑战，连续优化行车组织，提高运输效率，大力提倡“大抓落实”的事情之风，确保完玉成年各项任务目标。就近期事情，他强调，一是严格执行宁静治理制度，强化步伐落实，紧盯重要场合、重点部位、要害环节，严格领导干部追随带班、重点岗位值班值守、强化危害防控、做好隐患排查治理，切实为雷竞技煤炭运输提供有力包管。二是深植“四种经营理念”，优化治理效能，增强与周边矿井业务相同。同时，倒排工期，抢抓项目建设进度，实时完善施工计划，争取5月项目投产运行并取得效益。三是增强春节期间的后勤包管事情，体贴眷注职工生爆发活，富厚节日期间文化运动，用心用情效劳职工，确保干部职工度过一个欢喜祥和的新春佳节。（郝杰 陈杰 雷霆）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络