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一季度以来 ，小庄矿积极贯彻落实三届二次职工代表大会暨2024年事情会精神 ，锚定全年目标任务 ，应势而动 ，领题破题 ，深入开展质量标准化、立异技改和新型职工步队铸造等事情 ，为生长新质生产力蓄力增势。
达标提质 ，筑牢宁静基石。该矿把宁静生产标准化建设作为确� ？缶采闹匾ナ� ，全面推行岗位标准化作业 ，规范职工操作行为 ，增强现场监督检查 ，严把质量关口 ，井上、下所有区域实施包保制度 ，所有开关设备全部做到上架治理 ，做到“管线悬挂一条线、设备推进一条线、质料码放一条线、支架排列一条线”。为推动宁静生产标准化治理事情高效开展 ，该矿组织干部职工对标准手册、标准图册、亮点图册、指导手册等四类手册进行深入宣贯学习 ，提升标准意识 ，指导事情开展。在此基础上 ，依托“红黑榜”评比方法 ，展示标准化事情创立结果 ，激励有为者 ，催促落后者。通过内在保质量 ，外在树形象 ，在思想认识上提境界 ，在系统升级上求实效 ，不绝富厚宁静生产标准化建设内涵 ，增进内外质量双提升。
立异技改 ，打好生长算盘。接纳正向激励机制引导职工开展以“小发明、小设计、小革新、小革新”为内容的立异攻关运动 ，积极主动为企业生长增添立异活力 ，一季度累计征集“五小”科技立异结果50余项。该矿聚力智慧立异 ，强力推进科技攻关“揭榜挂帅+破题行动”机制 ，坚持问题导向和目标导向 ，积极实施五小立异“区队+矿井”双重激励 ，为“活力小庄”注入立异源泉。精细“网格化”综合防尘体系 ，自主设计井下大巷消尘相应规格喷头 ，让水幕笼罩越发合理、防尘效果最佳。立异引进攻击地压智能化随钻监测与评价系统 ，推进钻孔施工监测智能化、进尺数据化 ，降低职工劳动强度 ，规范了钻场施工。优化施工工艺 ，将喷浆料进行过筛处理 ，制止因喷浆料粒径过大而造成堵管和回弹率大的问题。
规则规范 ，铸造新型步队。该矿将推行“1266”模式作为规范职工标准作业行为、强化不宁静行为治理的基础抓手 ，通过开展事故案例讲评和“人人过关、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”运动 ，连续推行“三违”收购和“三违”� ？罘祷够� ，坚持宁静生产全历程管控 ，充分调动全员反“三违”积极性和主动性。以强化职工步队整体文明素养和执行力为目标 ，多措并举规范职工日常行为 ，结合精神文明建设相关要求和雷竞技集团“创变”企业文化礼仪规范要求 ，细化《职工日常行为规范24条》 ，引导职工说文明话、办文明事、做文明人 ，积极营造和谐有序的人文情况 ，展现职工良好精神风貌。通过大力开展专题讲座、高工大讲堂、宁静素质提升、“区队小课堂”专题培训 ，努力铸造一支“懂原理、明流程、会操作、知危害”新型职工步队。（陈杰）
编辑：达文娟
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