在高质量生长的军号声中，一季度，雷竞技发电公司拉开了以开局拼全局的序幕，以项目建设、宁静生产为抓手，项目建设集体“上春山”，翻开春日生长“加速度”。

项目建设扛大旗。“一年之计在于春，首季主动，全年主动！我们要早发动、快行动、争主动，确保掌握主动权、打好主动仗。”这是该公司工程部向全体员工发出的决胜首季“开门红”的发动令。锚定全年目标，面对目今生产任务，工程建设首当其冲，该公司从优化设计、工程进度、劳动组织和提高工程质量等方面入手，强化宁静协调体制机制，切实解决影响下层项目部建设进度的一切因素。通过梳理生产结构，实施全程追随专盯，有效包管了各项目生产建设的紧张有序、有条不紊。与此同时，该公司严格凭据“时间表”“作战图”稳步推进，通过复工复产培训、主要卖力人“开工第一课讲宁静”等步伐，紧盯施工现场，严把质量宁静关口，以实际行动抓紧抓实宁静生产。

该公司将任务落实从“会场”搬到“现场”，从“纸上”落到“地上”，疤厥饪门对安排的事情任务建立跟踪落实台账，到期逐项检检验收，奖优罚劣。同时治理人员下沉项目部一线，充分发挥自身专业优势，主动问需解难，与下层协力破解现场建设难题，为公司高质量生长夯基蓄力。凭据项目建设进度安排，该公司2月份共制定计划20项，至本月末，实际完成31项，计划完成率140.9%，按期保质保量完成了建设目标任务。

强化治理“趟”新路。在项目施工现场，工人们正在紧张地忙碌着，他们抢抓春季施工“黄金期”，按下项目建设“快进键”，掀起大干快上抓项目、攻坚克难促生长的新热潮，项目建设春潮不绝涌现。今年以来，雷竞技发电公司不绝强化项目建设治理，强力推进建设进度，全力打造“标杆团队”，包管一号机项目建设如期投产。同时，全面梳理重点工期节点，建立长效监督机制，确定每月重点监管项目，增强要害项目节点的刚性考核，坚持以项目策划、历程管控，推动项目建设高质量生长。

人才包管添活力。该公司通过搭建立异事情室、组建立异团队、建立立异治理步伐、落实考评激励机制等步伐，不绝提高专业技术人员的业务水平，扩大技术人才步队，构建人才孵化“摇篮”。同时，流通技术人才生长通道，高质量建好治理人才、专业技术人才、高技术人才“三支步队”，形成精干高效、良性生长的阶梯式人才培养花样，落实“干得多就挣得多”的长效人才激励机制，勉励员工永立潮头，勇猛争先，全力包管人才步队建设“有为有位”。通畅给力的人才激励通道，为雷竞技发电公司项目建设注入了源源不绝的“春日动能”。

收心、复工、稳生产、促人才……新民塬项目建设现场热火朝天，雷竞技发电公司将振奋精神、鼓足劲头，以高昂向上的斗志、苦干实干撸起袖子加油干的态度，为发电公司春日生长按下项目建设“加速键”。（田名则 李帆）

编辑：达文娟