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宁静成色越足 ，生长门路越稳。今年以来 ，胡家河矿锚定全年宁静生产目标任务 ，深化落实“44233”现场宁静治理法 ，全域创立岗位实质宁静情况 ，深度激活党组织、党员干部“宁静动能” ，围绕全年总目标谋计划、盯落实、求实效 ，精准施策着力提升矿井宁静生产治理水平 ，推动矿井高质量生长基本越发坚实、底板越发稳固。
“44233”执行有力、落实有效
现场宁静治理水平稳步提升。围绕“44233”现场宁静治理法落地落实 ，该矿提炼形成“5个办法16项举措”具体细则 ，从班前会、入井前、作业前、作业中、作业后5个要害办法入手 ，从严从实落实好休假返矿确认、“五个知识点”确认、班前会危害辨识等16项具体安管步伐 ，确保“44233”贯串到宁静生产的各环节、全历程 ，不绝提升全员宁静操作意识、危害研判能力、自�；ケ：陀贝砟芰� ，多方面助推现场宁静治理提档升级。
牢记于心 ，落实于行。公司党委书记、董事长白永明在二季度宁静生产标准化及宁静治理检覆按核时指出 ，要再下大力气推动“44233”现场宁静治理法走深走实 ，做到人人背诵、人人熟知、人人落实 ，进一步提升现场宁静治理水平。今年以来 ，该矿在“44233”背诵上、落实上想步伐、下功夫 ，将其纳入应知应会重点学习内容 ，调理会随机抽查部分（区队）卖力人 ，零点行动、周三学习检查区队治理及一线职工背诵掌握情况 ，通过严检查、勤督导、严考核 ，不绝推动“44233”现场宁静治理法内化于心、外化于行 ，将良好的学习效果转化为宁静治理事情实效 ，连续提升矿井现场宁静治理水平。
“本安情况”全域创立、效果明显
年初 ，该矿董事长、总经理席国军提出“创立井上下全域岗位实质宁静情况”事情目标 ，重点解决制约矿井宁静生产的薄弱环节、短板弱项 ，为职工创立宁静作业情况。
为进一步推动该项事情落实落实、见行见效 ，该矿在《关于开展“强思想、转意识、严考核、细评估、堵漏洞 ，创立岗位实质宁静情况”运动的通知》文件中 ，从强化宁静生产意识、树牢宁静法治看法、深思宁静焦点看法、深刻罗致事故教训、主动管控宁静危害、用好视频监控系统、强化干部效劳督导七个方面对各方面事情作出详细安排和具体要求 ，要求各单位充分结合事情实际 ，查漏补缺、固强补弱 ，逐步消除影响宁静生产的细枝末节问题。
副井底梯子间革新、煤机链条加装“�；て鳌薄⒕卤曜蓟夥俊⒉擅菏虑槊妗澳卜阑の荨薄虑榭挂岳� ，该矿各区队结合生产实际 ，攻坚薄弱、以创提质 ，充分发挥党员干部、技术能手、业务主干带动楷模作用 ，一系列立异创效举措解决了矿井恒久以来难以解决的“疑难杂症”问题 ，推动岗位实质宁静情况创立多点开花、全面结果 ，进一步激活宁静生产内生动力。
“党员实践”有声有色、有责有为
一季度末 ，该矿启动党员宁静实践专项运动 ，着力发挥党支部战斗堡垒和党员模范楷模作用 ，不绝推进党建事情和中心事情深度融合 ，实现双增进、双提升。
“作为党员 ，我必须以身作则为职工做好楷模。作为党支部书记 ，推动党的建设和宁静生产事情深度融合 ，让党建领航作用得以发挥也是我的职责所在。”正如综采队党支部书记赵武所讲 ，该矿党委在推进党员宁静实践运动历程中 ，以党员责任区、党员示范岗为载体 ，聚焦宁静生产、经营治理、节能环珍重点难点问题 ，夯实党支部书记、党员干部两级宁静生产主体责任 ，并将其责任落实情况纳入月底党支部量化考核 ，以有效激励手段引发党员干部做楷模、立模范的积极性及主动性 ，着力构建“党员领先锋、支部建堡垒、矿区党旗红”的良好事情局面。
运动开展以来 ，全矿党员干部热情高涨、勇猛争先 ，先后完成多项技术攻坚任务 ，为宁静生产、工艺优化、技术立异、经营治理等多项事情注入了源源不绝的“红色动能” ，探索出了党建+中心事情深度融合的新途径、新模式 ，进一步推动党建事情与中心任务实现同频共振。（潘森）
编辑：达文娟
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