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阳和启蛰，品物皆春。新年伊始，大梵宇矿以“开局就是决战，起步就要冲刺”的斗争姿态，凝聚全员智慧和力量，聚焦生长焦点任务，主动继续作为、认真履职尽责，全力跑出“加速度”，冲刺“开门红”，着力推动各项目标任务落地落实。
政治引领，夯实宁静“压舱石”。该矿坚守“宁静就是最大的政治”理念，进一步细化宁静目标任务，要求全矿各级治理人员提高政治站位、压实责任继续，增强忧患意识和红线意识，坚持底线思维，超前落实宁静包管步伐。坚持扛牢宁静治理“硬继续”，以“收心会”等多种形式开展复工复产学习，准确完整全面学习贯彻各级宁静生产文件指示精神。班子成员加入分担系统“收心会”，勉励职工提高政治站位，强化统筹兼顾，抓实抓细复工复产事情。引导干部职工明确年度重点事情战略目标，增强信心和底气，为全年事情起好步、开好局提供强劲动力。
均衡组织，留神生产“定盘星”。突出“宁静高效、集约高效”原则，优化工艺工序，合理把控生产节奏，确保40203、4034上09事情面产能平稳释放�？蒲吵�40103事情面设备回撤事情，严格执行24小时追随制度，紧盯拆除、装车、运输、解体、升井等宁静管控各环节、全流程，强化规程落实和任务节点推进，切实做到全历程把控监督。扎实开展机电运输各系统专项整治，严格落实“三制四查一流程”，强化事情面设备治理，增强设备维护保养，严格规范操作，发挥设备全生命周期治理平台作用，减少机电设备故障率，提高设备使用效率。
科技赋能，抢占生长“智高点”。该矿锚定需求、聚焦前沿，坚持建用结合事情原则，增强智能化系统运行质量评价，开展信息化、智能化系统常态化运行“一月一系统、一月一提升”攻关，试点建设智能化系统常态化运行态势感知系统，提升智能化系统常态化动态运行水平。凭据实际实用、严防浪费的原则，连续推进主通风机、带式输送机驱动、提升电控系统等生产系统升级革新，优化生产辅助系统全面实现远程集中控制，加大事情面智能化率考核，增进“四化”建设“减人、提效、增安”效能不绝释放。（田文龙）
编辑：达文娟
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