下层动态
在2月11日召开的陕煤集团三届四次职代会暨2025年事情会上，胡家河矿荣获2024年度“先进集体”荣誉称呼 。这不可是对该矿全体干部职工辛勤支付的肯定，更是对该矿在宁静、生产、经营、治灾等方面取得显著结果的高度赞誉 �；厥�2024年，胡家河矿上下一心、勠力同行，紧扣公司“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，全年坚持“冲刺、决战”斗争姿态，在宁静形势平稳的前提下取得了多项令人欣喜的结果 。
筑牢防地 夯实基础 宁静治理效果显著
2024年，该矿始终将宁静放在首位、挺在前面，严格落实公司宁静生产各项决策安排、事情要求，全年宁静生产形势连续稳定向好，顺利实现宁静“零事故”目标 。
年初，该矿董事长、总经理席国军提出“13345”生长理念，重点强调了“依法依规宁静生长”这一中心 。一年来，该矿深入学习贯彻国务院安委会“八条硬步伐”、两办《意见》、新宁静生产条例等政策规则，连续推进宁静生产治本攻坚三年行动、隐蔽致灾因素普查、C类煤矿攻坚提升走深走实 。深化“44233”现场宁静治理法，形成“5个办法16项举措”具体宁静管控步伐，构建“13510”宁静治理体系，完善“网格化巡查”治理步伐，常态化开展总经理隐患大排查、零点行动动态巡查、严规范反“三违”等运动，有力推动“人人考核、岗岗评估、干部包岗、视频查三违”事情延伸，乐成入选宁静高效煤矿名单 。立异开展“岗位实质宁静情况创立”专项运动，井下全域标准化创立坚持动态、常态达标 。
聚焦主业 稳中求进 生产经营再创佳绩
2024年，面对庞大地质条件影响和宁静高压的双重压力，该矿自觉站位一体化宁静生产大花样，动态优化采掘接续、生产组织，高效完玉成年宁静生产任务 。通过优化工艺流程、强化本钱管控、增强生产调理等有力举措，有效推动了生产效率和经营效益双提升 。深化接续调解，全面开展“质效双优”、巷道系统“三优两提高”专项运动，立异推行“巷长”责任制，构建“134”高效生产花样，坚持“科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推进”生产组织理念，优化“大、中、小、微”四级放煤工艺，全力推动优质产能宁静高效释放，全年煤炭产销量完成年初计划的113.9% 。
深化“13510”本钱管控模式，通过剖析目标、制定清单、明确节点、严格标准，深挖降耗潜力 。全面完善内部市场化治理机制、要素市场及信息化系统建设，重点优化、拓展模拟库房功效，形成“原有库存+每日领用-每日发放=现有库存”的全流程内部仓储治理新模式，降低闲置资产积压率和库存治理本钱 。大力开展修旧利废事情，通过拆解、重组等方法，让废旧质料、设备配件“起死回生”，努力实现经济效益最大化，完成修旧利废、接纳复用产值3811.67万元，节约资金投入1905.84万元 。
以人为本 凝心聚力 民生建设结果丰富
2024年，该矿悦民、宁静及企业文化建设连续升温，职工幸福感、获得感、满足感及归属感直线飙升，矿井高质量生长活力越来越足、底色越来越亮 。
开办暖心餐屋、完成职工易服室（浴室）革新、建成汽车精洗美容中心、开通彬县至矿区公交通勤车，该矿将目光聚焦在职工群众“衣、食、住、行”的方方面面，用心用情解决好职工群众“牵肠挂肚”的民生大事和“挂在嘴边”的要害小事 。举办“七夕”青年联谊运动，着力解决青年职工婚恋难题 。帮扶困难职工及子女100余名，发放慰问金20余万元，发放“金秋助学”资金7.8万元，助力49名莘莘学子圆梦前行 。全年送出生日蛋糕1600余份，开展重要节假日、“宁静生产月”等种种慰问20余次，发放慰问品2万余份 。图书室新增订报刊21种300余册，建立“流动书屋”16个，配备书架30余个、流动书籍600余册，更换小广场健身器材8个、新增2个，职工群众文化生活日益富厚 。
荣誉属于已往，斗争成绩未来 。胡家河矿将以此次获奖为新的起点，继续坚持高昂向上的精神状态和“严、细、实”的事情作风，在新的征程上书写越发辉煌的篇章 。（潘森）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络