近日，从陕煤集团三届四次职代会暨2025年事情会上传来喜讯，大梵宇矿瓦斯抽采队荣获陕煤集团2024年度“先进集体”荣誉称呼，这一沉甸甸的荣誉，是对该队干部职工拼搏进取的充分肯定。

一年来，该队立足矿井灾害治理主战场，在种种困难面前敢冲、敢战，超前探察，防治水患等隐蔽治灾因素；打钻抽采，降服瓦斯“气魔”；预防性灌浆，消除火灾隐患，为矿井灾害超前治理作出了积极孝敬，被誉为百米井下的“特种兵”、灾害治理的“急先锋”。

健全制度保宁静

“健全的制度、严格的落实，是我们抓好宁静治理的一大‘法宝’。”谈起区队自主治理，瓦斯抽采队队长李新会自豪地说。

该队始终把宁静生产看成头等大事来抓，连续健全完善各项制度，严抓全员宁静生产责任制落实，制定了《瓦斯抽采队宁静治理制度》《钻孔施工治理制度》《抽采工程验收治理考核步伐》等20余项制度步伐，在各班组推行施工问责到现场、步伐落实到现场、问题整改到现场的“三到现场”事情法，营造出了人人抓宁静、人人保宁静、人人管宁静的良好气氛，确保了宁静生产形势连续稳定向好。

强化培训砺精兵

该队坚持把步队建设放在首位，严抓职工宁静培训教育，常态化开展宁静大讨论、事故案例警示教育、宁静谈心帮教等，不绝提升职工宁静责任意识和遵章守纪的自觉性。按期组织召开经验讨论会，总结失误、分享经验、研究剖析施工技术，并结合各阶段宁静生产实际，适时组织劳动竞赛、岗位练兵等运动，使宁静培训教育更深入、更切合实际、效果更明显，有效提升了全员宁静技术素质，历练出了一支素质过硬、技术过硬，敢打硬仗、能啃硬骨头的攻坚先锋步队。

科学治理促生产

“在我们区队，无论追随队干照旧班组长、验收员，每班都有人蹲点在施工现场，从稳钻、打钻，到封连孔样样有人抓、事事有人管，工程质量提升了，返工少了，效率也就提高了！”该队党支部书记李杉介绍说。

该队聚焦瓦斯“零超限”目标，强化现场组织协调，优化钻孔施工工艺流程，大力推广“2-111”、超高压水力压裂煤层增透、长距离定向钻孔施工等新技术，综合应用“定向+复合”钻进、“套铣钻杆+筛管护孔”施工、“三堵两注”深孔让压封孔等新工艺，自主研发“大管径高负压二次孔口稀释装置”“新型汽水疏散器”等先进装备，有效解决了钻孔施工历程中的诸多灾题，增进了瓦斯抽采效率和浓度双提升。全年累计施工种种抽采钻孔进尺31.6万米，瓦斯抽采量达4400万立方米，顺利实现了瓦斯“零超限”目标。

细化标准抓质量

大梵宇矿属于高瓦斯矿井，钻孔施工的每一个环节都是治理瓦斯的要害。为此，该队始终把标准化建设作为一项基础事情来抓，进一步细化各岗位作业流程，明确作业标准，教育引导职工牢固树立工程质量是“生命工程”的思想。坚持“一把手抓究竟，一把尺子量究竟”，积极实施“队干包班组，班组包巷道”机制，严抓工程质量验收，要求追随队干及验收员每班对钻孔角度、质量、封连孔及现场文明卫生等每一道工序进行检检验收，发明问题实时安排整改，从基础上消除缺乏格钻孔的爆发，包管工程质量及标准化建设动态达标。

深挖内潜提效益

面对严峻的市场经济形势和本钱管控压力，深挖内潜、提质增效成为该队2024年铆足劲头向前冲的“要害词”。

该队积极践行“四种经营理念”，牢固树立恒久“过紧日子”的思想，以内部市场化治理为抓手，充分发挥经济杠杆作用，将本钱指标落实到班组和个人，并与人为挂钩，使宽大干部职工养成了掰着指头算本钱的好习惯。同时，坚持“能用不领新、能修不舍弃、能自主不过委”的原则，大力开展接纳复用、修旧利废事情，全年累计接纳修复螺栓、蝶阀等质料原值90余万元，自主维修钻机、注浆泵等设备，节约用度近40万元，大幅度提高了经营管控水平。

百舸争流千帆竞，勇立潮头敢为先。站在新的征程上，该队将以更强烈的使命感、更高的责任感，继续扎根在煤海深处，扫清宁静生产“拦路虎”，护航矿井高质量生长。（冯春朋）

编辑：达文娟