今年以来，孟村矿在提升宁静生产标准化事情水平上始终坚持高起点、高标准、高定位，全员加入、全面推进，不绝探索新要领、新路子，从顶层设计、现场治理、技术立异等方面精准发力，不绝推动标准化创立事情历程达标、动态达标，为国家一级宁静生产标准化矿井定级验收打下了坚实的基础。

用标准，整体设计高点定位。凭据国家煤矿宁静监察局《煤矿宁静生产标准化治理体系考审定级步伐（试行）》和《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分步伐（试行）》的相关要求，该矿建立了宁静生产标准化治理体系领导机构，把推进宁静生产标准化治理体系建设事情列为一项基础事情来抓。

该矿凭据矿井实际情况，不绝完善各项宁静生产标准化治理制度，下发了《宁静生产标准化治理体系治理考核步伐》《宁静生产标准化治理体系连续革新事情制度》，重新修订了《带式输送机治理标准》《掘进事情面电缆悬挂标准》等12项专项整治标准，并修订整理了15个区队周检专项检查清单，形成了专业化检查、细节化催促、流程化考核的事情要领。同时通过考核、奖惩等一系列制度，严肃事情纪律，细化分工，责任到人，按期召开标准化归纳剖析集会，研究解决标准化推进事情中泛起的新情况、新问题，为标准化创立事情的正常有序开展和上情下达、下情上报提供了有力包管。

在宁静生产标准化治理体系建设日常治理中，该矿认真落实宁静生产标准化自查事情，每月由总经理牵头组织一次全矿宁静生产标准化治理体系对标检检验收，每半月由专业分担领导组织一次本专业宁静生产标准化对标检查，针对查出的隐患全部凭据“五落实”原则进行整改，并对开展效果较好的专业进行奖励。

严治理，聚焦现场执行有力。该矿突出精品工程创立，着力打造精品路线、精品硐室、精品头面，创立精品矿井，制定了236项标准化实体工程清单，各专业接纳“一周一主题、一月一达标、一季一提升”方法有序推进，建成1个精品采煤事情面、2个精品掘进事情面、3条精品路线、4个精品硐室，完成了副井井口房、井下配电点、采掘料场、大巷管路电缆等一大批标准化工程。

精准管控高标准。该矿把宁静生产标准化建设作为确保宁静生产的重要抓手，全面推行岗位标准化作业，进一步规范职工操作行为。同时，增强现场监督检查，坚持动尺上线，严把质量关口，井上、下所有开关设备全部做到上架治理，标记牌、包机牌、整定牌齐全，种种管路标识及格，差别种类管路按颜色分类治理，机房、硐室治理规范，电缆、管路排列整齐，消防设施和绝缘工器具齐全、可靠，并按期校验、更换，种种配件物料及工具分类安排，有序摆放，真正做到了“管线悬挂一条线、设备推进一条线、质料码放一条线、支架排列一条线”。

别的，该矿把责任落实到现场、岗位人员，不绝强化各级人员标准化意识，要求各级人员筑牢标准化创立达标的思想基础，从岗位达标做起，推进专业达标，确保企业达标，将标准化事情作为日常监督治理的重要手段，推动标准化事情深入开展。

抓培训，业务素质连续提升。该矿设置了专门的宁静培训机构，专职治理人员和师资力量凭据要求配备齐全，完善了宁静培训治理制度，更新了教学装备、设施，并与具有资质的培训机构签订了宁静培训协议。同时，制定了年度宁静生产教育和培训计划并严格按计划实施，培训笼罩所有从业人员，培训学时切合划定，针对差别专业开展有针对性的技术培训，邀请知名学者、技术人员、设备厂家等进行专项培训，确保职工熟练掌握。

别的，该矿标准化办公室每月组织各要素相关部分对矿井开展一次宁静生产标准化治理体系自查自评事情，并凭据内部自查自评和外部检查情况，比照《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分步伐（试行）》，连续革新要素中检查评价要求，从治理制度、技术步伐、作业情况、设备设施、治理、人员素质等方面归纳剖析问题或隐患爆发的泉源，并制定革新步伐。同时，该矿积极落实公司相关事情安排，邀请厂家技术人员，对陕西煤业宁静生产标准化信息治理系统运行中遇到的问题，进行解读和培训，不绝提高矿井标准化治理水平。

下一步，该矿将常态化落实宁静生产标准化治理体系动态自查事情，组织各专业人员进行井上、井下全笼罩自查，对查出的隐患全部凭据“五落实”原则进行整改。同时，积极调动全矿干部职工的积极性，凝心聚力、真抓实干，集中力量对国家一级宁静生产标准化矿井定级验收作最后的冲刺。（郝杰）

编辑：达文娟