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胡家河矿:打造标准化库房 严控本钱精治理
库容库貌让人眼前一亮,物品摆放井然有序,收支库账表一目了然……整理事后的库房焕然一新。今年以来,胡家河矿以标准化建设为指南,不绝增强物资治理,打造标准化库房,提高物资治理水平,助力本钱管控再精细。
现场规范化,实现精细治理。该矿以整体定位、细节统一为切入点,全面开展现场整改事情。为凸显革新实效,对库房货架卫生、物资灰尘、地面油污等进行了彻底清洁,通过找参照物、定基线、拉尺子、定中点等方法对物资重新划分贮存区域。凭据“轻、重、缓、急”的原则,灵活调解摆放结构,把同类物资“圈”起来,让急用物资“活”起来。
制度标准化,夯实基础治理。该矿在整理库房的同时,针对前期事情中泛起的盲点,结合下层单位业务实际,增补完善了治理制度,涵盖物资收支库手续、物资日常保管保养以及盘点等方面事情。通过制度的刚性约束,严格落实落细库房日巡查、周自查、月检查,真正做到事情有标准、行为有规范,进而实现账目清晰、手续完善的库房治理标准化,使各项事情有章可循,进一步夯实了物资治理基础。
人员专业化,提高事情效率。该矿围绕标准化作业历程中的各个环节,积极开展识物辨物、保管保养、宁静危害源辨识等业务知识学习。通过业务知识学习,有力地引发各人学治理、学业务、学技术的热情,进一步提升治理员工的综合素质。强化员工标准化作业技术的同时,努力营造保管讲标准、操作按规范、全员重宁静的良好气氛,使各人牢固树立按制度效劳、按流程操作的意识,连续提高事情效率,增进物资治理再规范,控制本钱,降本增效,推动矿井高效生长。(徐李杰)
编辑:达文娟