班组建设
今年以来 ，文家坡矿通风队紧紧围绕⊙∪、实、严、准”四字目标 ，拉高标杆、高昂作为 ，引发标准化班组生长活力 ，全面提升班组落实力和执行力。
⊙∪”字当头 ，筑牢宁静生产防地。稳中才可求进 ，行稳方能致远。该矿通风队在日常班组治理中 ，以宁静为基础 ，班前会上 ，班组全体职工配合制定事情计划 ，把分工明确到事、具体到人 ，构建清晰明了的责任体系。班组长常态化宣讲宁静注意事项 ，提升职工自�；ケＲ馐� ，以宁静为配合目标 ，把全体职工拧成一股绳。区队高标准要求职工要有⊙∪”的定力和耐心 ，稳扎稳打、稳中求进 ，确保宁静生产平衡稳定。今年以来 ，该队通过每日视频签到查岗、班组长未必期现场查岗等方法 ，增强对瓦检员的监督治理 ，稳步推进气体排查事情。
“实”字为先 ，勇于继续敢挑重担。“每名职工都应坚持一种紧迫感 ，关于每项事情都要第一时间去落实 ，决不可挑肥拣瘦、走马观花 ，要上下同心协力干 ，以等不起的紧迫感 ，高质量完成事情任务。”该矿通风队队长陈庆刚说道。该队在日常事情中 ，要求班组长会做事、能做事、干成事 ，在“急难险重”任务中 ，党员干部及班组长带动挺出来、冲出来 ，扑下身子做事创业 ，拿得出计划、盯得住现场。在这种高昂向上、催人奋进的整体气氛中 ，该队实时敷设4107综放事情面架后束管及感温光纤 ，为回采事情正�？固峁┝擞辛Π�。
“严”字为基 ，转变作风狠抓落实。在该矿通风队的日常事情中 ，以井下气体采样为例 ，职工必须精准调试采样设备 ，确保数据准确性。该队班组长时刻坚持警惕 ，建立《职工不宁静行为治理台账》 ，着重关注“账”上有名的职工 ，避免泛起宁静治理飘、虚情况 ，始终坚持严谨事情作风、过硬能力作风 ，时刻以饱满的精神状态、高昂的事情热情脚踏实地做事 ，做好班组“领头雁” ，推动各项事情往实里抓、向目标奔。
“准”字为要 ，突出重点统筹兼顾。该矿通风队聚焦“质量监督、宁静治理、制度执行”三方面 ，开拓事情思路、立异事情要领。在质量标准上 ，严格落实宁静生产标准化要求 ，增强班组现场治理 ，以工序质量促工程质量。在宁静治理方面 ，着重在“严、细、实”上下功夫 ，深抓严管、周密安排、实干笃行 ，力求每班事情取得实效。在制度执行方面 ，建立健全制度落实反响机制 ，在强化执行的同时 ，连续调解、优化班组治理制度 ，为宁静生产提供包管。今年以来 ，该队精准把控4107综放事情面推采进度 ，超前安排、提前安排 ，按期完成采空区气体监测任务 ，筑牢矿井高质量生长宁静基石。（陈宁辉）
编辑：达文娟
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